“双转移”进阶
每天,吕良标都往返于佛山与清远之间。
他的雷克萨斯,仍挂着佛山牌,而身为强标陶瓷有限公司副董事长,他的事业如今却在清远。
半年前,强标陶瓷决定,在清远市清新县的“佛山禅城(清新)产业转移工业园”建设7条生产线。此前,这家陶瓷企业的生产基地在100公里以外的佛山南庄。
从清远市出来,约20分钟高速公路车程,便到达佛山禅城(清新)产业转移工业园。在这里,十多家陶瓷生产厂家已然形成一个“集群”。这个四面环山的山谷中,热火朝天的施工场面,颇为壮观。
这一切的起点,始于2008年4月广东开始推进的“双转移”。时间只不过一年多而已。此间,珠三角传统制造企业陆续转入粤北等地区,并正在形成了“集群式转移”的态势。
样本佛山陶瓷产业“转战”清远
2009年3月,在偶然一次喝茶的空档,吕良标从一位同行口中了解到佛山禅城(清新)产业转移工业园。这个主打陶瓷产业的工业园,引起吕良标的极大兴趣。在同行的推荐下,他当天即决定到当地去看看。
当时,吕良标在佛山的陶瓷工厂已关闭近一年。靠陶瓷业起家的他,仍对重操陶瓷业充满兴趣。2007年底,佛山决定,将市内不能达到佛山规定的环保标准的陶瓷企业整体关闭或迁移。
“之前,我们已经打造出品牌,投入了大量资金进行研发和技术改良,如果可以在佛山附近再找到合适的地方重新发展,我相信这个产业还是有机会的。”吕良标说。
而佛山之外,特别是粤北的多个欠发达地区,却对陶瓷产业张开了怀抱。在先后考察了新兴和恩平等数个地方后,吕良标最终选择了清远。
清远的区域优势,是促使他选择清远的重要原因之一。作为距离珠三角最近的城市,仅约一个小时的车程,令这些陶瓷企业主们对清远特别青睐。更何况,未来,珠三角轻轨、广州地铁都将连接到清远。
“我们不想离佛山太远。每个地方的理念不一样,像一些到外省去发展的企业,当地政府有许多处事方式和服务等,与珠三角相比还是有比较大差距的。而且,我们产品的后期销售等,都还在佛山。我们的生活也还在佛山。”
当然更重要的是,“这里陶瓷企业多,陶瓷行业已经形成了一定规模,‘行业带动优势’已经明显显露。”在清远,吕良标感觉重新找到了做大“传统产业”的机会。
在清远市委书记陈家记看来,“全国陶瓷产业示范转移基地”是广东省推动“双转移”的又一重要成果,既为佛山的产业发展腾出了空间,也为粤北清远的发展带来了极大的机遇。
效应企业“怕扎堆也盼扎堆”
“企业怕扎堆,也盼扎堆。”吕良标说,“‘怕扎堆’是从竞争的角度来说的,而‘盼扎堆’则是从配套设施和人力资源的角度来看的。”
吕良标并不认为企业集聚在一起会形成恶性竞争。相反,在他看来,企业集聚一起可形成互助的局面。在他看来,“扎堆”对企业的长远发展有更大的好处,“特别是迁移到外地时,企业更需要考虑集群效应。如果只有一家厂,当地的配套产业显然很难跟上来。单个企业对政府的规划,也不可能产生任何影响。”
如今,在清远,强标陶瓷的首期2条生产线,马上就要完成。
看着正在施工的厂房,吕良标对记者笑着说,“我相信再过两三年,这里就会形成一个新的陶瓷业集群,这里会是另一个佛山南庄。到时候应该有更多的人知道,‘买陶瓷到清远’。”
探索尚不完整的“产业链”
但对吕良标来说,让他仍感到遗憾的是,预计未来一段时间内,在清远当地,包括强标在内的陶瓷企业,仍只能生产半成品--最后的包装和销售,仍需在佛山南庄完成。
蒙娜丽莎董事长张旗康表示,目前,包括清远在内的转移园集群,都还只是一个“制造集群”,远未达到“产业集群“的标准。
|
