从今年开始，国务院国资委对中央企业全面推行经济增加值（即EVA）的考核。对此，宝钢集团公司董事长徐乐江日前表示，宝钢今后的决策和管理，要努力把握好投资成本与回报的关系。

    徐乐江在上周举行的宝钢2010年工作会议上表示，在集团公司层面，要对整个集团的投资回报率进行分析评价，充分盘活存量资产。宝钢现行的绩效考评体系，也要适应国资委考评方式的转变，要结合宝钢实际，研究制订出以EVA为核心的绩效考评办法与激励约束机制，把EVA作为每一个单元绩效评价的硬指标和长期指标。

    在新建项目、技改项目投资，以及在兼并重组的资本投入中，必须从源头切实把EVA作为首要的决策依据和评价指标。所有的投资决策，都要以价值指标来衡量，都要对结果负责，投资选择的重点必须是成长性好、升值空间大、投资回报率高的项目，突出长期价值创造。对新建钢铁项目、技改项目来说，要坚持走自主集成创新的道路；对集团公司各多元产业包括金融产业而言，要突出管理创新，尤其要突出面向市场的体制机制创新，发挥协同效应，提升自我发展的能力，确保实现投资的增值目标。