在国际金融危机冲击中，钢铁等传统产业接受了一次全面‘体检'，从暴露的诸多问题，我们认识到，加快产业结构调整，比以往任何时候都迫切。"河北钢铁集团有限公司董事长、总经理王义芳代表深切地说。

    由于前些年钢铁行业的高利润，大部分企业都选择单纯依靠规模扩张的粗放型发展方式，造成大量低水平的重复建设。王义芳认为，在国际金融危机冲击下，这些落后产能严重挤压了先进钢铁产能的市场和利润空间。产业集中度低下的状况使企业对市场的控制能力大打折扣，进而使得暴涨暴跌成了钢铁市场运行的常态。

    破解"大而不强"、"新而不强"。一年多来，河北钢铁集团从重组中获益匪浅。2009年，依靠全面的整合重组，集团全年节约财务费用3.6亿元，降低采购费用13亿元。在淘汰400多万吨落后产能的基础上，实现年销售收入1770亿元，实现利税70亿元。"集中度低是大多数传统产业的‘软肋'，破解‘大而不强'难题的关键，是要加快推进实质性联合重组，通过提高产业集中度，优化生产要素配置。"王义芳说。

    王义芳建议，企业是市场的主体，因此更应该成为加快经济发展方式转变的实践者，努力改变观念，依靠科技创新，提升竞争力。政府则应完善相关的配套措施，建立落后产能的市场退出机制。"在落后产能退出方面，政府应该先疏后堵，而不能一味地堵。"王义芳说。