面对上半年跌宕起伏的市场变化与持续暴雨、铁路中断等影响，三钢集团公司眼睛向内，攻坚克难，全面实施差异化战略，实现产钢286万吨、利润2.85亿元的亮丽成绩。另外，还以总成绩第一名的佳绩入选首届福建省政府质量奖拟奖励企业名单。

    上半年生产经营外围条件出现前好后差，压力逐步增大的局面：进口铁精矿受制于人，从年度定价改为季度定价后，价格翻了一番多，澳矿扬言还要再涨30%。前6个月因原燃材料涨价三钢消化了减利因素80747万元，吨钢成本上升373元。与此同时福建钢材市场价格竞争激烈，建筑材比周边市场每吨却低了几十元，成为价格洼地。特别是6月份南方持续暴雨，鹰厦铁路中断17天给三钢的煤、焦供应，以及炼铁、焦化、烧结的露天生产组织带来极大的困难。

    面对种种困难，三钢大力推进差异化战略，全面实施产品差异化、服务差异化、销售差异化、技术差异化、管理差异化。供应部门踩准采购时点，去年底、今年初储存了较多低价原燃材料，后期减少高价位矿的采购，同时加大省内铁精粉、富矿粉、氧化铁皮的采购力度，有效降低生产成本，为上半年的稳定供应和盈利打下基础。在销售上，加大产品结构调整力度，拓展售价较好的金属制品材市场销量，使该系列的产品销量达到43.5万吨，同比增长40%，还成功向市场推出优质碳素结构钢 40钢盘圆，22SiMn2工程机械用钢板等新产品，附加值较高的造船板、合金板销量同比也增长28%。

    与此同时，生产系统眼睛向内，以没有最好，只有更好的心态，瞄准国内同行业一流经济技术指标进行对标挖潜，降本增效。在各工序81个指标中，有33个指标进入全国第一方阵，占指标总数的41%。在6月份的持续大雨暴雨、鹰厦线中断17天中，三钢提前启动紧急预案，动用省内港口库存，利用汽车发货，利用赣龙铁路迂回运输以解燃眉之急，保证了销售、供应的顺畅与生产的平稳运行。

    经过全公司上下的铁心拼搏，三钢集团上半年共产钢286万吨，生铁232万吨，钢材276万吨；上缴税金3.51亿元，实现利润2.85亿元，同比增加7.95亿元，实现时间过半，目标任务全部过半。