今年上半年，景德镇焦化工业集团面对市场持续疲软、煤价居高不下、焦炭价格下跌、钢铁企业限产等不利形势，振作精神，坚定信心，不畏困难，奋力拼搏，较好实现了上半年经济半程冲刺。1至6月份，集团产焦67.41万吨，同比增长55.41%，实现销售收入32.41万元，同比增长75.57%，上交税收1,0421亿元，同比税收增长33.79%。

　　上半年，该集团上下团结一致，认真落实市委、市政府下达的2010年实现销售收入60亿元、上交税收2亿元的经济目标任务作出了不懈的努力。集团下属企业紧盯市场，面对复杂多变的经济形势，积极采取应对措施，用超常规手段，切实抓好生产、经营，并重点抓好增产项目建设，节能降耗降成本，内部挖潜，为确保上半年经济任务的完成奠定了扎实基础。黑猫公司、肥业集团、酒店集团率先实现时间过半、任务过半，在市场竞争中抢夺先机。黑猫公司为实现经济新跨越，打破常规，从春节期间开始做好满负荷产销计划，同时增大出口销售，以黑猫品牌和整体优势抢占市场，增强市场竞争力，对韩城、朝阳、乌海、景德镇四家企业进行统一调度，统一安排生产，积极配合产品发运，确保炭黑销售。

　　黑猫公司还及时抓好生产节能增效，对生产推行能源指标考核，降低生产成本，产销双双突破20万吨大关经济效益凸显。为确保集团双过半的完成作出突出贡献。肥业集团紧跟市场节拍，为扩大市场占有率，重点抓好冬储和满负荷生产，积极开拓市场。由于市场变化，在各地复合肥厂开工普遍只有30%至50%的情况下，肥业集团生产却一路高开，上半年产品达到21万吨，全年产销有望突破50万吨创历史新高。肥业集团还聘请技术专家到厂优化生产配方，对各公司生产物资实行统一采购。在营销策略上，肥业集团灵活运用价格杠杆，拉动占领市场，对销售商让利采取保底方式，提高经销商销售积极性。截至6月底，复合肥销售收入突破4.47亿元，利润超过1200万元，企业发展迅猛。酒店集团充分发挥集团整体和品牌优势，以提升服务质量为目标，以强化营销为重点，以景德镇旅游发展为切入点，广拓市场，他们一手抓市场，一手抓管理，上半年营业收入实现4753.73万元，实现利税400余万元，创历史最好成绩。

　　开化公司、新昌南公司是集团的主业生产公司，它的经营状况好坏直接影响集团全年经济计划任务的完成。上半年，焦炭市场疲软，煤炭价格与成本严重倒挂。在全国焦化行业纷纷限产以求减少亏损的情况下，开化、新昌南与集团营销部紧密协作，紧紧围绕市场转，努力开拓市场。为适应市场需求，开化公司从生产配煤人手，优化煤炭结构，降低生产成本，克服生产困难，精心操作，生产好用户满意的每一炉焦炭。同时抓好节能降耗和内部挖潜工作，在生产用水、用电和提高设备完好率上下功夫。上半年，开化公司通过技术改造和细化管理，增效节支，减亏近2000多万元。新昌南为降低生产成本，重点抓好精煤优化结构，克服生产新工人多、操作技术不强等困难，依靠团队力量搞好生产。同时，提高设备完好率，降低生产事故，生产四大车单车作业，通过强化作业管理和各车间紧密配合，确保了生产的满负荷。为努力完成经济目标，集团下属企业针对市场情况都在进行积极调整。开门子房地产通过上半年的全面运作，为下半年经济取得好的效益打下了基础。

　　为确保全年经济计划的完成，该集团就搞好下半年生产经营及项目建设的计划落实推出了新举措。一是在全集团深入开展抓节能降耗降成本活动，提高效益；二是加快6号焦炉、电光源二期工程及邯郸炭黑生产线建设，力争年底前开工投产；三是做好工作确保煤气价格到位；四是优化炼焦煤配比，调整采购结构，努力降低生产成本；五是加快药化公司搬迂进程，尽快产生效益。