7月份，本钢生铁、转炉钢平均日产分别超过2.75万吨和2.71万吨，创造了本钢单月平均日产历史新高。这表明经过大规模技术改造后的本钢，在生产指挥、计划执行、设备运行、工序衔接、生产操作等方面的综合管理水平不断提升。

　　上半年，本钢实现了时间过半、任务过半的目标。下半年，本钢主体设备进入年修阶段，有效生产时间紧迫。7月份作为下半年的起始月，能否实现“开门红”对下半年生产十分重要。为此，集团公司制造部下达了7月份高产量生产计划，要求各工序开足马力创高产，从细、从严管理，科学组织生产，加大品种结构调整力度，加强节能减排，降低焦比和燃料比。

　　为全面完成7月份生产计划，矿山系统职工冒着高温，战斗在燥热的采场、加工车间，采剥总量、铁矿石、铁精矿、石灰石、球团等产品产量再创新高。炼铁厂精心安排各高炉生产，在各高炉设备进入年修前的“非常时期”，强化炉前操作，做好设备维护，降低休风率，进一步稳定高炉生产。焦化厂、发电厂、燃气厂、供电厂、氧气厂等相关单位围绕炼铁工序生产，在原燃料、备品备件、能源介质等方面给予大力支持，在五号、六号、七号高炉顺行的前提下，为新一号高炉创造稳定的外围条件，进一步提高了新一号高炉产量。炼钢厂在品种计划执行的前提下，全部消化铁水，确保了铁水、介质、坯料等平衡。热轧厂、冷轧厂和二冷轧以市场为导向，严格按照合同组织生产，品种、规格及产品质量稳中有升，合同执行率不断提高。辅助单位按照“零故障、零影响”的原则组织生产，动态平衡能源介质，加强设备维护，减少设备“小耽误”。运输部全力做好运输调度和线路检查、巡视，确保运输“大动脉”畅通无阻。运管办协调各部门、厂矿和铁路局之间的关系，保障了大宗原燃料的输入和产品的及时外发。采购中心切实平衡各种原燃料的进货量。质管中心、物流中心严把质量关和原料配比，为焦炉、高炉生产提供优质稳定的原燃料。

　　经过本钢上下共同努力，7月份，本钢在铁、钢产量创历史新高的同时，吨钢综合能耗达到674公斤/吨，为历史新低，实现了安全、高产、优质、低耗。