据纽约投资银行Hallgarten & Co发布的报告，美国特种金属集团钼公司以13亿美元收购新材料技术公司，或将中国推向稀土行业第二的位置。

　　钼公司作为包括稀土在内的战略金属高级整合生产商的崛起也逐渐削弱中国吸引技术公司在当地建设工厂的战略。

　　报告称虽然收购新材料公司不会使钼公司成为稀土行业龙头，但如果运营顺利，十年内中国将退居第二的位置。

　　Hallgarten & Co甚至预测钼公司前景光明，通过收购新材料公司，无需在中国建加工厂。报告的作者写道，取代中国开发西方终端用户并加工产品成为长期计划，将是一家西方公司使用中国稀土供应。

　　公司指出新材料公司在中国拥有工厂，不仅仅是为获取原材料，而是销售专利产品。此外，公司在泰国拥有稀土工厂，而中国没有，多数研发机构也设在中国以外。

　　随着逐步减少新材料公司对中国稀土的依赖，钼公司拥有矿山供应自身需求。同时，该交易使钼公司更加深入世界最大发展最迅速的中国稀土消费市场。去年新材料公司64%的货物销往中国和日本。Hallgarten & Co认为中国退居稀土市场老大位置的第一步是失去外部客户。钼公司某天收购中国稀土开采企业，从而获得充足供应。

　　报告称这对中国而言是噩耗，中国可以通过提高稀土氧化物进口税来应对。然而，中国认为日本和韩国公司近期热衷于在中国新建稀土工厂，代价是分享专利技术。

　　Hallgarten & Co 认为中国不会真正采取降低价格措施重新吸引需求，而是通过长期商品策略，引领市场，释放库存，误导信息以及其它工具达到目的。Hallgarten & Co怀疑这是因为中国看到太多的潜在稀土生产商，因此释放供应，减少他们的财政收入。大多数初级稀土公司很好的使用该战略。