5月17日，笔者从西昌钢钒获悉，该公司广大干部职工紧紧围绕集团公司下达的控亏目标，全方位对标挖潜，全流程降本增效，今年以来铁损、钢铁料消耗等主要经济技术指标持续优化，实现了效益最大化，3月、4月该公司实现大幅减亏，并连续两个月完成控亏目标。

　　面对严峻生产经营形势和繁重的减亏控亏任务，该公司广大干部职工坚定完成全年控亏目标不动摇，扎实开展以“拿出激情，打赢减亏控亏硬仗;奉献睿智，推进一流西昌钢钒建设”为主题的形势任务教育活动，全面分析面临的挑战和机遇，引导干部职工认清形势，统一思想，坚定信心，奋发有为，为完成全年目标做贡献。

　　为了持续推进减亏控亏工作，该公司成立了7个挖潜增效攻关队，确定17个攻关课题，全力解决制约降低成本和达产增效的瓶颈问题。通过持续对标挖潜，各工序成本得到有效改善，各项技术经济指标逐月优化。前4个月，该公司经济技术指标全面优化，其中，铁损实现“破6见5”，钢铁料消耗降到1116Kg/t;生产降成本效果明显，1至4月工序目标成本大幅度降低，有效支撑了降成本工作。在专项费用控制方面，该公司严格按照“无预算不花一分钱，不超预算花一分钱”的原则控制费用，进一步压缩业务招待费、差旅费等非生产性费用。