为着力抓好全集团大修、技改及新建工程项目的建设管理工作，10月23日至25日，重庆乌江实业(集团)股份有限公司在黔江举办建设项目管理培训。

　　本次培训旨在提升领导干部及建设管理相关人员对集团建设项目的管理水平，掌握工程项目成本的控制方法，真正学会如何做业主，如何更好的运用规范化项目管理程序和方法保证工程质量、造价、进度与质量。

　　据了解，本次培训内容涵盖了工程项目管理的基本内容与发展新方向、基本管理程序与管理重点、设计、项目建设质量、安全、造价及合同的管理内容与方法等。

　　乌江实业各子公司第一负责人及分管建设的领导，总部机关建设管理部全体人员、审计部、法律事务部相关人员及各子公司总工办、工程部全体人员，安全生产部参与大修技改及安全管理的相关人员，工程公司参与招投标管理、现场管理、合同管理的相关人员参加了培训。