1月13日，国电集团公司董事长、党组书记乔保平主持召开2014年第一次集团公司办公会议，传达中央企业、地方国资委负责人会议精神，研究部署年初重点工作，审议通过有关议题。集团公司领导陈飞虎、于崇德、张国厚、米树华、谢长军、陈斌，监事会第7办事处副主任王玉清出席会议。

　　会议听取了各部门工作汇报，简要总结了2013年生产经营情况。会议指出，2013年是集团公司重要转型期，公司圆满完成了各项目标和国资委“保增长”任务，经营管理水平持续提高，发展思路和战略进一步明晰。发电业务回归利润中心，相关产业在逆境中总体企稳，主要技术经济指标明显改善。过去一年的实践表明，集团公司做好“五篇文章”的战略部署是正确的，完全符合中央精神和国资委要求，必须长期坚持。

　　会议部署了近期重点工作。一是筹备好集团公司二届一次职代会暨2014年工作会。有关部门要按照分工做好各项准备工作，会议材料抓紧完善，尽快履行程序。分子公司和基层企业要把集团工作会的精神落到实处。各级会议组织要严格执行中央八项规定和集团公司24条措施，保持良好会风。二是抓好党的群众路线教育实践活动总结和整改工作。认真筹备召开第一批群众路线教育实践活动总结大会。作风建设要常抓不懈，坚持为群众办实事，确保领导干部工作作风转变的长久性和持续性。将每月的第三周定为“无会周”，促进领导班子成员和各部门加强学习调研。三是安排好春节期间的有关工作。抓好安全稳定各项工作，加强应急管理和值班，确保供热安全、煤矿安全和基建、技改工地安全，确保职工队伍稳定，坚决杜绝各类事故的发生。按照国家规定和上级机关要求，安排好节日期间的职工生活，做好老干部、老党员、困难职工和离退休职工等走访慰问工作。严格执行中纪委和国资委的有关规定，严禁收送节礼，严禁公款吃喝，过一个风清气正的春节。四是安排好生产经营工作。针对经营中的新情况新问题，要早谋划、早应对，从年初开始加强营销管理，积极抢发电量，加强产业协同，抓好增收增效，努力实现2014年“开门红”。要强化管理，堵塞漏洞，增强执行力，提高管控水平，保持集团公司经营发展的良好势头。