日前，株洲硬质合金集团公司在钻石大厦召开半年工作会议，要求公司上下咬定目标不放松，苦练内功不泄劲，全面完成年度目标任务。

　　党委书记、副总经理王辉平主持会议并讲话。总经理吴国根作半年工作报告。公司领导，各直属单位班子成员，工会副主席，团委书记，精密工具产业园副指挥长，子公司领导班子成员，资产经营公司主要负责人，项目组组长、副组长，公司三级以上技术专家，一级以上设备专家，二级以上职能管理人员，营销部业务经理，株洲市“5115”工程特派员等参加了会议。

　　吴国根在报告中指出，今年以来，面对严峻的挑战，集团公司按照年初确定的“稳中求进，苦练内功”的工作总基调，坚定信心，沉着应对，砥砺前行，在克服困难中强基固本，在应对挑战中推动发展，产销量基本实现了“时间过半，任务过半”。上半年生产经营工作呈现出几大特点。即生产经营经受住考验;科研技改稳步推进;内部管理进一步精细化;两个文明建设不断加强。

　　吴国根指出，下半年，国内外宏观经济形势依然不容乐观，硬质合金领域已是一个完全竞争领域，包括传统优势产品在内的所有产品面临的竞争将更加激烈，公司面临的生产经营环境依然十分严峻。公司下半年要继续贯彻落实年度工作会议精神，坚持咬定目标不放松，苦练内功不泄劲，推进工作不打折，扎扎实实做好下半年各项工作，确保完成全年各项任务。为此必须做到既要保持清醒头脑，也要坚定发展信心;既要增强发展的紧迫感、责任感，也要进一步强化科学发展、可持续发展的意识;既要发挥领导干部的表率作用，也要充分调动员工群众的积极性、主动性、创造性。

　　吴国根强调，下半年要切实做好如下几项重点工作。一是进一步开拓市场，做大做强做优专业产品。按照年初确定的工作思路，继续调整产品结构，努力实现各专业产品的年度发展目标。二是进一步推进科研技改，切实增强企业核心竞争力。着力加强技改项目管理，根据市场需要和企业自身生产实际做好正确的选项工作，从技术上先进、经济上合理、见效快及适合企业自身特点的角度出发选择技改方案和技改设备，同时要注重控制投资规模以及投入产出的效率。三是进一步深化精细管理，全面提升公司管理水平。加强生产管理、物料物资管理、财务管理、安全环保管理、设备能源管理，提高劳动生产率，加强工艺人员队伍建设，优化人力资源配置，提高法律业务水平及法律风险防控能力，深化监察审计和廉政监察工作。四是进一步加强党建思想政治工作，推动企业和谐稳定发展。组织开展好纪念建企60周年系列活动，进一步激发员工的爱企热情和主人翁意识。

　　王辉平就如何贯彻落实好半年工作会议精神，提了三点要求。一是全体员工努力树立攻坚克难的勇气和决心。当前，市场竞争的激烈程度前所未有，而且这一局面在相当长的一段时间内都将存在。我们要有充分的思想认识，甚至要做好过紧日子、困难日子的准备。一方面，要彻底破除盲目乐观、等待观望、无所作为的“等靠要”思想，不能把所有的困难和问题都归咎于外部环境的变化，更不能用困难来掩盖生产经营管理中存在的突出问题。另一方面，我们更要坚定必胜的信心，以良好的精神状态迎接挑战。二是各单位继续坚持稳中求进、苦练内功的基本思路。坚持咬定目标不放松，苦练内功不泄气，推进工作不打折，扎扎实实做好下半年各项工作，确保完成全年各项任务。三是发挥优势，提升企业的凝聚力、向心力。充分发挥好国有企业思想政治工作和党群工作的优势，要进一步稳定职工队伍，关心职工群众，组织开展好建企60周年系列活动，以此统一思想，振奋精神，凝聚力量。

　　王辉平最后强调，到年底只有5个月，完成全年目标任务，时间紧迫，任务艰巨。我们一定要统一思想，振奋精神，一定要真抓实干，求实求效，确保年度目标任务的全面完成，以优异的成绩向建企六十周年献礼。