今年以来，宝钢不锈聚焦现场，抓精益运营，提升制造能力，充分发挥沪闽浙三地一体化协同集约优势，从公司利益最大化的角度，高效组织开展了现场管理、品种经营、风险管控等方面各项工作，上半年，完成经营目标的72%。这是近日记者在宝钢不锈年中经营管理研讨会上获得的信息。

　　上半年，宝钢不锈本部与宝钢德盛策划协同采购项目，通过铬铁、镍合金、焦炭、煤炭、管理协同项目，实现降本明显;加强供应链协同，发挥产线协同，采购宝钢德盛不锈钢坯并为其加工热轧产品3万吨，有效降低生产成本。同时，宝钢不锈以市场为中心、以客户为导向，不断改进工艺，提高技术质量，加强产品协同开发、精益制造工作，其中，排气系统用钢新增欧洲最大的埃贝赫认证;KEA全球材质切换认证宝钢B443Ti胜出并批量试制，并成功用于上海中心和上海迪斯尼。此外，宝钢不锈还开展了十项禁令、信用风险、存货管理等供应链风险专项检查，加大对合金库实行批次化管理，以及对外库、委托加工等风险较大业务监控等工作，降低管控风险。

　　下阶段，宝钢不锈在狠抓安全管理不动摇的基础上，坚持以市场为中心，客户至上的经营理念，进一步发挥体系内采购、营销和技术一体化协同优势，重点发挥主要原料采购渠道优势，加强采购管控能力，增加采购管理效益;优化资源配置、强化品牌运营、提升营销协同效率，变分散的销售目标和策略管理为统一的营销战略目标管理;强化在线技术质量管理和产品技术研发，深入挖潜精益制造能力，真正让研发聚焦做改进型和研发型的新产品，全面提升市场竞争力。