钨号称“工业的牙齿”，是加工粉末冶金钨制品和钨合金的主要原料，可以制成丝、棒、管、板、模、烧结炉等制品，钨粉如果与其他金属粉末混合，还可以制成各种钨合金。碳化钨粉用于制备硬质合金工具、窑炉的结构材料、喷气发动机、燃气轮机、喷嘴、穿甲弹弹芯等，在冶金机械、汽车、军工、航天航空、地矿等领域有着广泛的用途，市场需求量巨大。

　　为了迎合市场需求，吴忠华于2010年10月成立了华涛硬质合金制造有限公司。公司整个建设项目共分二期，一期粉末冶金项目主要生产钨粉和碳化钨粉。目前，公司设备年生产能力已达1000吨。

　　吴忠华告诉记者，一期粉末冶金项目，主要设备从大型公司引进，其全自动兰钨、钨粉和碳化钨生产线能生产国内企业所需用的常规粉末，同时还可以生产具有纳米级别的钨粉、碳化钨粉。项目于2013年下半年开始进行试生产，在为期6个月的试生产期间，产品质量稳定可靠，性能指标达到或超过国家相关标准，产品各项指标处于国内领先水平，完全能满足国内航天、航空、军工和硬质合金制造企业的需求。

　　为从源头上确保产品质量，他们的原材料(APT)主要从国内知名企业赣州华兴钨制品有限公司、崇义章源钨业股份有限公司等十多家大型公司择优采购。去年，公司正式投入生产后，高薪聘请业内专业技术人才，采用最严格的生产工艺和先进的检测手段，不断加大对钨粉提纯生产技术和工艺的改造。目前，公司拥有各类技术人才16人，国内知名专家3人，占公司总员工数近一半。

　　着眼未来，为使企业的产品能够达到国际化的水准，满足国际市场的需要，公司经多方考察认证，决定新上钨粉提纯改造项目。该项目施工周期短，不影响原有的生产线，投资少，见效快。钨粉提纯改造项目总投资约380万元，利用现有部分厂房进行改造扩建，主要购置一套甲醇重整制氢装置、两台中频碳化炉、犁刀式混合机等其他辅助设施。项目改造完成后，可以大大提高钨粉纯度，使产品质量达到国际领先水平，有助于产品打开国际市场。

　　在依托优势产业的同时，公司苦练管理“内功”， 按照“管理就是效益”的理念，全面强化企业绩效考核管理，积极实施“日检查、周总结、月考核”的绩效管理模式，充分调动起企业员工的积极性。在管理制度上，不断健全产品价格管理、促销宣传管理等各种管理制度，开发形成营销信息计算机管理系统，实现了营销信息传输、统计、分析、监控、合同管理及用户管理的计算机管理现代化。根据公司年度销售目标制定年度销售计划、月份销售计划和季度销售计划，并坚持定期召开销售例会，总结和分析市场需求，及时解决出现的问题。

　　为了提高对客户的服务质量，他们建立了系列的设计应用、配送、管理体系，为客户提供更加周到的市场开发、产品运输和销售过程管理等服务。同时，建立一套完善的客户档案，对每个客户实行动态管理。将每个客户的详细资料登记在案，以备随时进行检查。公司领导、业务人员经常与客户沟通，随时掌握客户情况，发现问题及时处理，降低经营风险。

　　硬质合金配件生产属于高新技术，主要用于汽车、摩托车、工程机械、家电和农机等行业。吴忠华介绍说，随着汽车、摩托车工业和其它相关行业的发展以及硬质合金技术的进步，硬质合金配件行业将有一个大的发展，应用领域也将不断扩大。公司现有稳定客户50多家，年需求总量达到6000-7000吨，客户每月循环订购，现在公司生产能力还远远达不到客户供货要求。

　　为满足市场更大需求，进一步提高产品附加值，吴忠华表示，公司二期将新上硬质合金制造项目，项目总投资760万元，预计2017年投产后，年产硬质合金500吨。目前，公司正同聊城、承德、北京等地公司紧密联系，争取建立更多大客户关系。