国网山西电力高度重视“十三五”配电网规划，2015年1月14日接到国网公司通知，立即启动山西公司工作，制定工作方案，明确职责分工，开展技术标准培训，加强对标考核，积极开展配电网规划编制工作。截止2月13日，山西公司已完成“十二五”规划执行情况分析、供电区域划分、负荷预测、规划目标等阶段性工作并且按时上报国网公司。山西公司计划到3月底全面完成“十三五”省、市、县三级配电网规划，科学谋划“十三五”发展。山西公司重点从以下三个方面加强配电网规划的编制工作。

　　一是制定了详细的编制工作方案。山西公司深入贯彻落实国网公司“关于做好十三五配电网规划工作的通知”精神，制定了详细的工作方案，成立了由发展部牵头，财务、运检、营销、科信、建设、调控等部门配合，经研院、电科院为技术支撑的配电网规划工作组。各市县公司也成立了相应的领导小组和工作组。规划人员深入现场逐线、逐变、逐站摸清配电网发展现状，诊断分析问题及原因，贯彻全寿命周期管理理念，以供电可靠性为中心，科学制定规划方案。二是明确职责分工。省级经研院承担山西公司规划总报告，农村电网规划报告、配电通信网规划报告和配电网智能化规划报告3个专项报告，以及《配电网目标网架研究》等7个专题研究报告。省级电科院承担《大规模新能源、分布式电源接入配电网适应性研究》专题研究报告。

　　二是对规划编制人员开展全员技术培训。省级经研院全面提供技术支撑，从1月21日起开展了为期两周的现场培训，落实《配电网规划设计技术导则》《配电自动化规划设计导则》《分布式电源接入配电网设计规范》《国家电网公司配电网规划内容深度规定》《配电网典型供电模式》等一系列技术标准和规定，深入解读国网公司规划报告大纲和附表说明，以运城新绛县城配电网规划为示范，帮助基层单位解答了编制工作中出现的具体问题，全面提升了各级配电网规划的编制设计水平。

　　三是将配电网规划的编制工作纳入同业对标考核范围。山西公司将“十三五”配电网规划纳入同业对标考核，建立全过程、全覆盖对标管理体系。全过程即从配网规划、可研设计、项目储备、初步设计、投资计划到工程建设各个环节;全覆盖即涵盖110千伏、35千伏、10千伏各电压等级，涵盖新扩建输变电、变电站接续线、充换电站接入以及城农网中低压各类工程。山西公司首次将配电网规划报告质量纳入同业对标考核范围，要求规划做到可研深度，深入现场选站选线，确保规划的引领作用，避免盲目上项目，也规避由于站址、路径发生颠覆性变化引起的投资浪费。实现配电网的精益管理和精准投资。

　　山西公司将以配电网规划为引领，以问题为导向，利用两年的时间着力解决单线单变、单辐射等电网结构问题，设备重载、过载等供电能力问题，重点加强县城、中心城镇和产业园区等经济增长点地区的配电网建设，应用资源节约、环境友好型的标准化设备，提升公司装备水平，预计到2020年，全面建成结构合理、技术先进、灵活可靠、经济高效的现代化配电网的规划目标。