日前，宝钢特钢召开2015年度管理研讨会，确定了“坚持从严管理，夯实竞争基础;加速结构调整，促进转型升级;强化价值创造，激发经营活力”的生产经营总方针及八项重点工作。

　　去年，宝钢特钢进一步深化分块运营机制，持续强化“效益为王、责任落地”评价导向，各产线盈利能力均有不同程度提升。

　　今年，围绕经营总方针，宝钢特钢明确了八项重点工作：改善经营机制，确保目标实现;聚焦战略任务，谋划未来发展;践行严格苛求，激发全员活力;强化市场拓展，挖掘营销潜力;深化质量责任，提高保障能力;支撑集团战略，扩大坯源供应;强化专业责任，着力降本增效;强化安全责任，推进节能减排。

　　针对“在转型发展中，围绕年度预算目标，努力实现员工士气和经营业绩‘双提升’”这一新常态，特钢党委将以打造一支“干部有拼劲、党员有冲劲、员工有干劲”的员工队伍这一主线开展工作，带动全体员工继续转变观念、转变工作作风，在确保2015年目标任务实现的同时，加快实现宝钢特钢六年发展规划的步伐。