日前，远光广安与华润电力旗下的华润电力内蒙五间房煤电开发总指挥部签署战略合作协议，双方将就煤电一体化建设工程项目的信息化建设展开合作，依托远光广安SuperEPIP项目管理信息系统搭建工程项目全生命周期的科学管理体系，打造集中统一、规范高效、优质安全的工程项目管理。

　　华润电力于2007年9月启动五间房煤、电、路、港一体化建设项目，旨在解决内蒙古自治区锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗西北部五间房西部矿区煤田中低热值褐煤高效综合利用和外运问题。该项目包括五间房矿区总规达到年产2400万吨的4个矿井、五间房电厂采用高效节能节水专利技术规划总容量8×660MW的火力发电机组以及配套巴珠、锦赤铁路和锦州港4个5万吨级煤炭专用泊位。其中，五间房电厂为坑口电站，综合利用煤矸石和低热值的褐煤，规划总量8×660MW火力发电机组，计划一期工程建设4×660MW机组，并配套建设大吉林河水库做为煤电一体化项目的备用水源。

　　自2011年华润电力集团首次与远光广安达成合作至今，华润电力已有18家下属公司成功引进远光广安SuperEPIP项目管理信息系统，其中包括华润电力(贵州)煤电一体化有限公司。凭借多年成功合作的良好根基，卓越的产品和丰富的实践经验，远光广安再次成为华润电力旗下在建煤电一体化项目的信息化建设单位。

　　据介绍，SuperEPIP项目管理信息系统是远光广安在众多大型集团企业信息化建设实践中凝结多年项目管理信息系统研发与集成经验，融汇国际最先进项目管理思想，结合中国工程建设管理实际自主研发而成。产品曾荣获全国优秀项目管理软件大奖和全国项目管理解决方案金奖，并在核电、化工、军工、交通、城市建设、研发等领域广泛应用。

　　目前，华润电力内蒙煤电一体化项目已全面启动。依托SuperEPIP项目管理系统远光广安为内蒙煤电一体化建设项目护航，打造以进度控制为龙头，以成本控制为核心，以知识管理为纽带，在统一标准的流程驱动下，促进多项目协同行进的项目管理信息系统。强化项目建设过程的可控性、可视性，加速项目执行，缩短周期、提升效率，严控成本、严把质量安全关，全面提升企业投资项目管理的整体水平。