对于煤炭企业而言,今年冬天将比前两年更加难熬。

　　“今年三季度以来,煤炭经济运行形势更加严峻,部分优势企业开始出现亏损,行业亏损面达80%以上。”在近日举办的2016年全国煤炭交易会上,中国煤炭工业协会会长王显政表示。根据中国煤炭工业协会的预测,今年四季度煤炭亏损面还将呈现上升趋势。

　　煤炭行业的不景气,再加上燃煤发电机组巨大的环境污染效应,使之必然成为“供给侧改革”的重点整顿行业之一。事实上,据王显政会上所言,“十三五”期间煤炭行业的重要任务之一是淘汰落后产能,煤矿退出机制已被提上日程。

　　在这样的背景下如何“自救”,成为煤炭人共同的忧虑。

　　“剪刀差”困局

　　尽管煤炭产量已长期过剩,在煤炭重省山西大同,那里的煤炭工人仍旧继续挖煤。每天24小时,三班不停。在2015年前三季度中,同煤集团的工人们在一次次上井下井过程中,挖出了13428万吨原煤,同比增长680万吨。

　　不仅仅是同煤集团,山西阳煤集团的煤炭产量同比亦有增长。今年前三季度中,阳煤集团商品煤产量完成5027.4万吨,同比增加274.8万吨。

　　这是中国煤炭企业的一个区域缩影。对于这些煤炭集团而言,除去继续产煤,他们别无选择:假如不继续生产煤矿,就无法维持企业运行,企业不运行,就无法发工资,数十万工人将丧失生活来源。

　　相较同煤集团的“负隅顽抗”,另一些煤炭企业则不得不选择减产甚至停产。据21世纪经济报道记者不完全统计,包括淮南矿业、　冀中能源　、开滦集团、平煤集团、龙煤集团等十数家煤炭企业均有不同程度减产。而根据此前国务院安委办发布的《关于集中开展煤矿隐患排查治理行动情况的通报》显示,当前我国共有4947处停产停建矿井,占矿井总数的48%,其中停产停建1年以上的有3346处,成为“僵尸企业”。

　　“供应缩量不足,需求增长乏力,由此产生的‘剪刀差’,是煤炭企业举步维艰的缘由。”港富集团黑色行业首席分析师张志斌在接受21世纪经济报道记者采访时指出。

　　根据中国煤炭工业协会发布的数据:今年1-9月,我国煤炭消费约29亿吨,同比减少1.4亿吨,下降4.6%;煤炭产量27.25亿吨,同比减少1.22亿吨,下降4.3%。截至9月末,全社会存煤已持续45个月超过3亿吨。

　　“12月17日秦皇岛港5500大卡市场动力煤的价格为365-375元/吨,已跌回2004年末水平。”中国煤炭工业协会会长姜智敏告诉21世纪经济报道记者。在中国煤炭工业协会统计的90家大型企业中,今年前8个月利润共计9.7亿元,而去年同期盈利427亿元,同比下降97.7%。

　　煤企的转型之路

　　尽管目前很多煤企在硬撑,但这并不意味着借此便可度过寒冬。12月9日召开的国务院常务会议决定,对长期亏损的产能过剩行业企业将实行关停并转或剥离重组,对持续亏损三年以上且不符合结构调整方向的企业予以“出清”。

　　姜智敏则告诉21世纪经济报道记者,建立煤矿退出机制,将成为帮助煤炭产业结构调整,促进产业升级的重要举措。

　　事实上,21世纪经济报道记者了解到,不少煤炭企业寄望于电煤最低保护价、电煤发运补偿机制,以及对落后产能、资源枯竭矿井带有政策支持的煤矿退出机制。

　　然而,中国人民大学经济学院教授吴疆对煤矿退出机制持审慎态度。在他看来,近来有关方面所呼吁的退出机制,含有要求国家按照现行的过高估值给以倾斜政策的性质。“这最终将造成第二次全国补贴产煤省、消费者补贴煤老板。”

　　在21世纪经济报道记者的采访过程中,包括吴疆在内的多位能源研究人士表示,从中央“供给侧”的思路出发,要解决中国煤炭的核心问题,关键是对行业进行治理整顿,提升供给侧自身的质量,挤压泡沫,抛弃无效供给。

　　“在当前情形下,煤炭企业要想自救,有三个方面可以考虑:第一,向上下游产业链延伸;第二,裁员增效后,利用互联网平台增加成交效率;第三,通过金融套保降低企业亏损。”张志斌向21世纪经济报道记者坦言。

　　目前,以神华集团、陕煤集团等企业为代表,已有煤企开始尝试在煤化工领域继续发展,延伸产业链,打造清洁能源。“神华集团基本已涉足全产业链,煤炭不景气,就开展化工、电力、运输等业务,不同业务之间相互弥补。”张志斌介绍道。

　　陕西煤业　化工集团则将开采出来的煤再进行煤炭洗选、煤粉生产、锅炉改造、集中供热,转型为多种煤炭产品的生产服务企业。

　　此外,利用互联网电商平台降低采购销售成本,也是目前的一个试探方向。自2013年以来,神华集团、中煤集团等企业先后布局网上交易平台,而山西、内蒙古、秦皇岛、陕西等区域性煤炭交易中心亦纷纷加码煤炭电商交易。

　　与此同时,利用大宗物品的期货或期权保值现货,锁定价格、利润及亏损也可成为缓解煤炭企业危机的方式之一。“但无论煤炭电商,还是金融套保,都不能改变行业整体供求关系,单凭这两者,很难打破僵局。”张志斌向记者直言,“重点还是企业转型,提升自身竞争实力。”