4月8日，赣州华兴钨制品有限公司、盘古山钨业有限公司、寻乌南方稀土有限责任公司和集团公司生产部召开专题会议，认真学习贯彻落实江西钨业集团公司工作会精神。

　　针对当前面临的形势和困难，华兴公司提出以下主要贯彻落实措施：一是以生产为核心，立即掀起生产大干劳动竞赛，以每月生产APT 450吨、销售钨制品450吨为奋斗目标，努力完成全年产量任务。以公司班子成员为主的协调小组每半个月研究分析产销情况，解决存在的问题。二是深入开展降本节支增效劳动竞赛，切实挖潜增效，节约费用开支，降低生产成本。三是深化内部管理，推进科研技改，确保安全环保无问题。四是要坚定扭亏增盈的信念，增强全体员工的紧迫感、危机感、使命感，全身心投入公司扭亏增盈攻坚战，认真落实措施，坚决完成任务，切实实现扭亏增盈工作目标。

　　盘古山钨业对今后各项工作作了安排，要求班子成员统一思想、认清形势，凝心聚力、提质增效，誓夺扭亏控亏攻坚战的全面胜利，同时提出了具体贯彻意见。一是明确“一个中心”。即以生产经营为中心，坚定不移完成集团公司下达的年度任务目标。二是深化“两个重点”。即以产能接替为重点，加强探矿工作，努力使本部资源储量与上年保持不变，加快小东坑建设进度;以降本增效、提质增效为重点，努力使减亏控亏达到集团公司要求。三是做到“三个到位”。即思想统一，认识到位;加强管理，措施到位;强化落实，监督到位。四是突出“六抓”。即抓纪律，促作风;抓思想，提信心;抓生产，保任务;抓安全，保平安;抓探矿，求发展;抓维稳，保和谐。

　　寻乌公司结合实际，就贯彻落实会议精神提出了今年工作安排。一是积极组织，力争启动生产，寻求政府支持，同时努力提升工艺水平，加强内部管理和员工队伍建设。二是念好清、减、缓、降、提、深“6字经”，切实做好挖潜增效工作。三是创新思维抓营销，全力以赴抓复产、去库存，把握市场和政策机遇，降低资金占用和财务费用。四是抓好风险防控，建设和谐平安企业;做好安全环保和综治维稳工作，密切关注员工思想动态和关心员工生活。五是加强自身能力建设，利用停产时间，不断完善自己。六是持之以恒抓好反腐倡廉工作，筑牢自身思想防线，严守中央八项规定精神，坚定不移反“四风”，以实际行动，为建设和谐江钨做贡献。

　　集团公司生产部就全面完成生产任务、努力强化柔性生产、持续推动提质增效、牢固防范项目建设风险等方面，研究制定了贯彻落实措施。一是抓好当前工作，认真做好生产工作目标任务的分解，制订工作措施，明确责任人，将任务细化到每个工作环节;二是根据《总经理工作报告》部署，结合年初制定的七项重点任务，着力抓好产品生产、挖潜增效、工艺优化、指标提升、项目管理、证照办理、设备管理等工作;三是着力抓好部门作风建设，继续加强自我学习，进一步提高业务水平和工作能力。