日前，漂塘钨业有限公司、荡坪钨业有限公司、铁山垅钨业有限公司和盘古山钨业有限公司召开专题会议，传达江西钨业集团公司提质增效工作推进会精神，提出贯彻落实工作意见。

　　漂塘钨业确定了7条提质增效措施：一是制定提质增效工作方案，成立工作领导小组，明确目标，提出措施，落实责任。二是迅速召开各类会议，加大宣传力度，做到层层动员，营造提质增效工作氛围。三是掀起“创新杯”劳动竞赛热潮，加班加点满负荷组织生产。四是继续推进对标管理，在降贫降损、提高原矿品位和选矿实收率上下功夫求实效。五是严格控制定员，节省人工成本。六是严控各类费用，所有费用管控目标严格按照集团公司要求执行。七是抓好党建工作，以“两学一做”学习教育为契机，为公司提质增效工作提供坚强保证。

　　荡坪钨业提出了下一步提质增效工作举措:一是宣传好集团提质增效推进会精神，把职工的思想和行动统一到提质增效、扭亏控亏上来。二是调整各车间生产布局，在保证重点工程施工、三级矿量平衡的前提下，调整各矿区采掘作业。三是进一步开展采矿物料单耗对标活动，将采掘物料单耗比同期下降5%。四是继续做好降本增效,特别是加强用电管控，采掘电力单耗比计划下降1%，选矿电力单耗比计划下降2%。五是进一步提升精益生产管理,力争采矿回采率比计划提高2%、采矿贫化率比计划下降2%、出矿综合品位比计划提高0.1%、选矿综合回收率比计划提高0.5%。六是盘活存量资产,对一些长期闲置和低效资产进行梳理分析和处置变现;库存材料、配件比年初下降5%。七是开展技术革新和技术攻关，年内完成宝山选矿药剂优化技术攻关，半边山综合回收技术革新项目。八是继续用好用活惠企政策，切实把政策红利转化为企业红利。

　　铁山垅钨业明确了“确保钨精矿产量目标、确保安全生产和环保达标排放、确保队伍稳定、确保企业生存，力争减亏1300万元”的工作目标，制定了“六优化、五严控、两看齐、一建设”的提质增效工作措施：即优化三率、优化用工、优化材料备件单耗、优化电耗、优化设计、优化附产销售，严控费用、严控工程、严控资金、严控安全环保风险、严控不稳定因素，对标管理向历史最好水平看齐、向行业先进水平看齐，建设一支素质高、作风过硬、战斗力强的精干队伍。

　　盘古山钨业采取“四加四减”扭亏减亏措施。“四加”：即加大采运选生产力度，着力提高台班工效，优化出矿品位，提高选矿综合回收率;加大劳动竞赛激励力度，开展形式多样的劳动出勤率、台班工效、井下出矿和选矿回收率等单项劳动竞赛，以赛促产，以赛增效;加大修旧利废节约力度，深挖内部潜力;加大惠企政策争取力度，减少相关税费支出。“四减”：即减少原材料费用支出，控制非生产性费用发生;减少14项可控管理费支出，除修理费以外的其它管理费同比再降15%;减少电费支出，推行节能降耗措施;减员增效，减少用工数量。