江钨控股集团党委主要领导调整后，于11月4召开第一次党委会，传达贯彻十八届六中全会、全国国有企业党建工作会议和全省领导干部大会精神;学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》;进行“两学一做”专题四学习研讨;对集团今年后几个月的各项工作和做好明年工作开局准备进行了深入研究和全面部署。强调树立“大江钨”理念，加快重组改制步伐，落实提质增效措施，确保完成年度目标任务和江钨股份年底挂牌运行，集团领导年内带着任务深入企业进行调研，督促落实有关工作。

　　11月4日，江钨控股集团召开党委会，传达贯彻十八届六中全会、全国国有企业党建工作会议和全省领导干部大会精神，学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，进行“两学一做”专题四学习研讨，对集司深入学习贯彻十八届六中全会、全国国有企业党建工作会议精神，进一步推进集团党的建设，加快江钨重组改制进程，落实提质增效措施，做好今年后两个月各项工作，确保完成年度目标任务，进行全面研究部署。

　　党委书记、董事长邹汾生主持会议，他强调，必须准确把握十八届六中全会和全国国企党建工作会的主要精髓，自觉用会议精神武装头脑、指导实践、推动工作，坚定发展信心，保持发展定力，凝聚发展力量，推动集团改革发展不断迈上新台阶。

　　邹汾生强调，贯彻落实十八届六中全会和全国国企党建工作会议精神，必须做到四个“不动摇”： 一是坚决维护党中央权威不动摇。二是坚守党对国有企业的领导不动摇。三是坚持推动全面从严治党不动摇。四是坚定做强做优做大江钨的信念不动摇。

　　关于做好集团当前工作，邹汾生要求，一要履职担当，积极有序推进集团重组整合。牢固树立“大江钨”“一盘棋”观念，加快战略契合、业务整合、管理对接、文化融合，确保重组整合工作平稳推进，确保江钨股份年底挂牌运行;同时，加快建立完善现代企业制度，建立健全与市场接轨的企业运行机制，实现产业链延伸、价值链增值、整体竞争优势叠加放大，努力实现1+1>2的倍增效应。二要克难攻坚，打好提质增效攻坚战。回归经营本质，追求价值创造。抓好科学生产，以边际贡献为线，细分市场，一品一策，抓好产品营销，密切产销衔接，求取集团整体利益最大化。强化内部管理，提效率、降成本、去库存、降应收、控风险，提升管理绩效。用好用足政府惠企政策。已下达预算指标的单位，要确保完成;没有下达预算指标的单位，要最大限度减亏控亏、扭亏增盈。三要全力以赴，扎实做好安全稳定工作。强化安全环保管理，坚决落实领导责任制和事故责任追究制，加大隐患排查与整改力度，保障企业安全环保达标。加强社会治安综合治理，强化矿业秩序整治，推进矛盾纠纷排查调处，把不稳定因素化解在基层，消除在萌芽状态，确保企业和谐稳定。

　　会议审议了有关改革改制方案，研究部署了生产经营重要事项，明确了集团领导近期工作分工，对做好改制重组、提质增效、社区移交、安全稳定等工作进行了部署。

　　会议明确，两级领导班子成员在重组过渡非常时期无特殊情况暂缓休假。集团领导年内带着任务深入企业进行一次调研，督促落实有关工作。

　　会议要求各级领导干部要严守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、财务纪律、生活纪律、群众纪律，切实转变作风，忠诚履职，团结带领广大干部员工，以“一天都不耽误”的精神，收好今年尾，起好明年步，把各项工作安排好、落实好，以高度的政治自觉和行动自觉，积极推进集团重组整合，坚决完成改革发展任务，为打造国企改革“江西样板”中的样板，为实现“江西钨及稀有金属千亿产业”愿景目标作出应有的贡献。