在11月22日召开的金钼集团环境保护督察专题会议上，程方方董事长在要求做好迎接环境保护督察工作的同时，提出了金钼集团和金钼股份未来发展初步设想。

　　程方方说，金钼股份上市已经8年，外部市场已经发生了很大变化，面临许多新问题，金钼集团和金钼股份要进行重新思考和认识定位。

　　金钼股份上市后，金钼集团在资本市场运作有很大空间，我们要利用好政策，成立专门的机构和团队，充分利用好金钼股份这个平台，在资本市场做一些文章，进行资本运营，提高收益水平。金钼集团要行使出资人的权利和义务，保证投资收益最大化。对一些具备市场条件的单位市场化操作，给足政策，通过下放权力、明晰责任，推动企业良性运转。该放的权力下放到位，该监管的一定监管到位。面对未来，金钼集团要具有清晰的发展战略和思路，提高集团的决策力和管控力，积极开拓新的发展领域和增长空间，不断提升经济增量。

　　程方方说，这是在前期一个月调研走访的基础上提出的初步设想，下步金钼集团班子成员要研究讨论，并进行深入调研后，在职代会上形成方案和思路，从2017年开始执行。

　　他说，金钼股份产业链要做到两方面，一是产能要达产达标最大化，二是调整完善运行和考核机制，充分调动员工积极性，最终实现效益最大化。他希望金钼股份通过合理工艺降成本，提效率，认真落实见效益，将其真正打造成“追求卓越引领未来”的典范企业。

　　程方方还对近期工作作出部署：一是各单位一定要抓好安全生产工作，不能出现任何问题。二是各单位要完成好既定的生产和财务指标。三是总结2016年重点工作，提早筹备总结安排会议，部署2017年工作。