1月8日至9日，江钨控股集团公司董事长、党委书记邹汾生赴赣州江钨新型合金材料有限公司、江西江钨钴业有限公司、赣州有色冶金机械有限公司、赣州江钨世泰科钨品有限公司等集团企业调研并指导工作。邹汾生要求集团企业勇于克服经济下行压力的困难和挑战，全力打赢重组改制、提质增效攻坚战，并切实抓好春节前后的安全生产，关心关爱员工，特别要关心生活困难员工的生活，确保集团广大干部员工群众过一个快乐祥和的新春佳节。

　　在江钨新材公司铜材车间生产一线现场，邹汾生认真听取了江钨新材公司自项目建成以来的发展情况和现状汇报，实地察看了解废杂铜直接制杆工艺生产过程，详细询问了有关废铜原料采购、产品销售、科技创新、安全环保方面的具体情况，对企业在抓住市场机遇、实现提质增效等方面工作所取得的成绩给予了肯定。要求企业经营管理团队认真总结历史经验教训，面对困难不气馁、面对问题不退缩、面对工作不懈怠，主动应对面临的困难和挑战，以加强经营管理为重点，强化精细化运作，强化风险管控，强化高温高压等关键环节的安全生产，背水一战，全力打赢止亏控亏、扭亏增盈、提质增效生死之战，扭转企业当前的被动局面。对外合作项目务必坚持“积极、稳妥”的原则，做细、做实、做好相关工作。

　　在江西江钨钴业有限公司生产车间，邹汾生详细了解了企业的生产工艺流程及参数、工序物料消耗、产品生产成本、生产经营等情况。邹汾生对江钨钴业领导班子2016年面对生产经营、安全环保、资金运行等方面的困难，坚持锐意进取、自我加压，在原料采购储备、产品结构调整、产品市场拓展、降本提质增效等方面取得的进步给予了肯定，希望钴业班子在2017年以更加良好的精神状态、更加扎实的干事作风、更加有效的工作措施，切实加强安全生产，确保废气、废水达标排放，坚决打好控亏止亏、扭亏为盈的生存之战，为重组后的江钨控股集团做出新贡献。来到萃取工序岗位，邹汾生还仔细查看了岗位生产情况记录台账、岗位交接班记录本、消防器材的生产日期，询问了萃取岗位员工的生产作业时间和2016年的工资收入情况，勉励员工通过积极工作创造幸福生活，并向员工祝福，将集团公司的温暖送到了职工的心坎上。

　　在江钨世泰科钨品有限公司，邹汾生深入生产现场与干部员工交流，详细了解了公司的生产工艺和产品产销情况,对公司的产品质量和生产销售业绩给予了赞扬。邹汾生指出,企业要在发挥产能、提高产量、实现规模经济上狠下功夫，在大力降低生产成本、运营成本、提高增加值上狠下功夫，采取各种措施，千方百计完成集团公司下达的生产经营任务。要强化应收账款管理,提高资金使用效率,降低财务风险。要以人为本，始终抓好安全生产和职业卫生工作，任何时候都不可掉以轻心。

　　在赣机公司和社区，邹汾生听取了“两学一做”、生产经营、社区移交和企业管理等方面工作的汇报，与公司和社区班子成员一起分析了企业面临的形势和困难。邹汾生对赣机公司和社区所取得成绩予以了肯定，同时向公司和社区班子提出明确要求：要以不亏损为目标，以增加利税、创造价值为己任，攻坚克难，开拓创新，加速产品转型升级，改变长期依赖传统产品的状况，积极研发有自己知识产权、市场竞争力强和不可替代的新产品，打造企业的核心竞争力。要加强外部市场的开拓，提高产品质量，以优质的服务赢得用户，多渠道寻找订单。要强力提质增效，深化内部改革，增强企业的价值创造力，依靠增加效益提升员工群众的幸福指数。要以人为本，坚持“服务、关爱、安全、文明、和谐”的精神，切实做好社区工作，为企业的可持续发展和诣稳定做出贡献。

　　邹汾生要求各企业要切实加强党的领导，强化党的建设，做到改革发展和党的建设两手抓、两手都要硬。要深入学习贯彻十八届六中全会和全国国企党建工作会议精神，以新发展理念和中央经济工作会议精神为指导，认真谋划、部署新一年的工作。要加强领导班子建设，努力把班子建设成为组织放心、群众满意、团结和谐、有战斗力的班子。各级党员干部要按照“忠诚、实干、有为、廉洁”的要求，切实履行主体责任和“一岗双责”，大力营造清风气正、干事创业的良好政治生态。要回归经营本质，注重价值创造，不断深化改革，保障和谐稳定，奋力促进企业的持续健康发展，实现元月开门红，创造优异成绩向党的十九大献礼。春节即将来临，各企业要妥善安排好节日期间职工群众的生活，对特别困难的职工要进行优抚和慰问;要认真抓好安全稳定和节日值守工作，确保职工群众过一个安定、祥和、快乐的新春佳节。

　　集团投资发展处处长刘斌陪同调研。