近日，赣州华茂钨材料有限公司粉末车间还原大班被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”荣誉称号。

　　赣州华茂钨材料有限公司粉末车间还原大班组建于2007年，现有工人27人，其中党员4人，团员4人。组建以来，还原大班紧紧围绕生产中心，扎实开展劳动竞赛、对标管理降本增效等活动，有效地提高了产品产量，提升了产品质量，为推动公司发展作出了重大贡献，连续多年获公司“安全生产先进班组”等荣誉，2016年荣获了江西省“工人先锋号”荣誉称号。

　　安全生产无事故

　　还原大班严格按照公司和车间要求，结合自身情况制定了《班组安全生产责任书》，从制度上确保安全生产有序进行。同时，成立了安全生产帮扶小组，对技能较差的员工进行技能帮扶，并且经常性开展安全教育培训，注重从思想上引导员工，提高员工控制不安全因素的能力。自组建以来，还原大班无一起“三违”、安全事故发生。

　　科技攻关显身手

　　“机器换人”是公司发展的一项重大战略。大班员工积极响应，主动参与自动化设备改进和调试。公司投入100多万元与设备生产厂家联合开展了“十五管炉全自动进出料系统”研发。为使该设备能更好的投入生产，还原大班组织员工开展小改小革、合理化建议活动。员工热情高涨，积极参与其中，提出了许多合理化建议。如改进了合舟气缸，不仅解决了合舟故障多的问题，而且避免了勾爪的损坏;又如在机械设备侧边加护栏及挡风板，增加了设备的安全性，也避免了对物料的污染等。经过不断改进调试，2016年该设备累计生产钨粉300余吨，设备产量从2.5吨/天增加到3吨/天，人工由7人降到3人，节约人工成本近30万元，同时消除了人工操作误差，提升了产品的均匀性，保证了产品质量的稳定性和一致性。

　　降本增效下功夫

　　大班员工成本意识强，肯动脑筋，积极利用日常生产实践过程中所积累的经验来帮助公司节约成本。在工作中，他们发现：利用循环水池、拖把池能有效回收生产过程中随冷却水跑掉的金属量和卫生清扫时有可能跑掉的金属量，于是，大班员工便向车间、公司提议多修建水池。公司领导经过研究后采纳了他们的建议，新建了循环水池、拖把池各3个。仅此一项措施就使公司钨粉产品的金属回收率提高了0.24%，按现价折算，全年可节约原料价值近50万元。