5月31日，中钨高新总经理、党委副书记、株洲硬质合金公司总经理谢康德在公司5月份产销工作会上强调，要全力提高生产对市场的保障能力。

　　在家的公司领导、各二级单位负责人及事业部下属生产厂主要负责人参加了会议。

　　会议指出，进入五月份，粉末原料及钨钼制品订单虽有下降，但硬质合金订单仍然充足。钻头合金事业部、型材合金事业部的在手合同达到三个月产能，大制品合金事业部、异型合金事业部的订单也超过一个半月产能。各生产单位全力以赴赶进度，保交货。5月份，公司硬质合金入库340.274吨,累计完成年计划的46.27%。但硬质合金入库进度没有达到要求。

　　公司常务副总经理毛善文指出，5月份到位合同多;员工积极性较高;安环工作管理到位，经受住了考验，这都值得肯定。但5月份也存在着原料产能不足，部分岗位生产还不够紧凑，发货速度偏慢等问题。

　　毛善文要求各单位认真总经上半年工作，事业部保持充足订单，解决生产瓶颈，加快生产节奏，争取六月份实现时间过半任务过半。

　　中钨高新副总经理、党委副书记、公司党委书记王辉平要求，进一步提高原料保障能力，加强设备计划性检修，保证生产顺利进行。王辉平同时强调，领导干部要重视基层党建工作，参与到基层党组织生活中，唤醒党员意识。

　　谢康德指出，今年上半年公司产销量能够创下历史新高，是全员努力的结果，很不容易。我们应当充满信心，彻底摆脱困境，开创生产经营新局面。

　　谢康德强调，要全力提高生产对市场的保障能力。他指出，从1至5月份各单位生产任务完成情况来看，订单与发货还存在着较大的差距。一方面是由于客观原因，订单来得仓促，原料供应难以及时到位。关键在于主观原因，一是现在以考核利润为主，各单位或多或少有忽视产量的情况，尤其是小批量产品。二是前后保障配合不够，从原料供应、模具保障、货物发送等，各单位要高度重视，拿出具体措施，全力满足顾客需求。营销要树立“领土意识”，做到“守土有则，寸土必争”;要全面加强党建和党宣工作，促进全员的市场保障意识的增强，提高工作效率，服务生产大局。

　　谢康德进一步强调，要充分做好原料风险评估，保障原料供应;各单位要有前瞻性，抓住有利时机，把握一切机会，合理加大设备投入，扩大产能，做到规模化生产;要立足长远，重视小订单，抓好小批量产品的生产;营销人员要多替客户着想，在保证产品及时交货方面付出更多努力。