2017年二季度，美国和欧洲市场迎来钢材需求旺季，钢材价格持续回升。在美国国内，汽车销量因库存增长而小幅下滑，非住宅建设拉动建筑业钢材需求增长，石油天然气行业钻探数量增加，家电行业钢材需求回升。从供应链看，加工服务中心板材库存降至两个月的发货量，引发重建库存需求;石油专用管(OCTG)库存低于三个月的发货量，而正常库存介于四至六个月的发货量。在中东欧(捷克、斯洛伐克、匈牙利和波兰)，汽车、建筑和家电行业钢材需求持续增长。

　　在这样的大背景下，二季度美国钢铁公司轧制扁平材部门粗钢产能利用率为64%(按粗钢产能280万短吨计算)，如果剔除停产的格兰奈特城厂(Granit e City Works)闲置产能，则轧制扁平材部门粗钢产能利用率为77%。由于钢材需求增长，二季度美国钢铁公司钢材交货周期相应延长：热轧卷交货周期约为四周半，冷轧卷交货周期约为八周，涂镀卷交货周期约为七周半。

　　二季度，美国钢铁公司钢材发货量为383万短吨，环比小幅增长4.8%，但同比小幅下滑1.4%;受益于钢材平均销售价格上涨，其净销售收入为31.44亿美元，环比和同比分别大幅增长15.4%和21.7%;营业利润由一季度的亏损0.47亿美元转为盈利2.53亿美元，2016年二季度营业利润为亏损0.07亿美元;息税、折旧及摊销前利润(EBITDA)为3.62亿美元，环比和同比分别激增389.2%和170.1%;归属上市公司股东净利润实现扭亏为盈，由一季度的亏损1.80亿美元转为盈利2.61亿美元，2016年二季度净利润为亏损0.46亿美元。二季度，美国钢铁公司资本支出额由一季度的4700万美元增加至7300万美元，且高于2016年二季度的6900万美元。

　　分部门来看，美国钢铁公司轧制扁平材部门二季度钢材发货量由一季度的240万短吨小幅增加至249万短吨，连续两个季度实现增长;钢材平均销售价格由一季度的719美元/短吨进一步上涨至742美元/短吨;受益于钢材发货量增加和价格上涨，以及Keetac铁矿重启增加向第三方出售球团矿数量，轧制扁平材部门净销售收入由一季度的18.86亿美元大幅增加至22.43亿美元;息税前利润(EBIT)由一季度的亏损0.9亿美元转为盈利2.18亿美元;EBITDA由一季度的0.09亿美元激增至2.99亿美元;资本支出额由一季度的2500万美元增加至4700万美元。

　　美国钢铁公司钢管部门二季度钢管发货量由一季度的14万短吨增加至18万短吨，这主要得益于钢管需求增长以及生产效率提高;钢管平均销售价格由一季度的1097美元/短吨大幅上涨至1234美元/短吨;净销售收入由一季度的1.71亿美元显著增加至2.34亿美元;尽管生产成本增加，但由于钢管发货量增加和平均销售价格上涨，EBIT亏损额由一季度的0.57亿美元减轻至0.29亿美元;EBITDA亏损额由一季度的0.42亿美元减轻至0.16亿美元;资本支出额由一季度的700万美元显著下降至400万美元。

　　美国钢铁公司欧洲钢铁部门二季度钢材发货量由一季度的111万短吨小幅增加至116万短吨;钢材平均销售价格由一季度的594美元/短吨上涨至620美元/短吨;净销售收入由一季度的6.86亿美元大幅增加至7.52亿美元。二季度，欧洲钢铁部门原料和能源成本进一步降低，但受库存成本增加影响，EBIT由一季度的0.87亿美元下滑至0.55亿美元;EBITDA由一季度的1.06亿美元下降至0.72亿美元;资本支出额由一季度的1400万美元增加至2000万美元。

　　从2017年上半年来看，美国钢铁公司钢材发货量为749万短吨，同比微增0.2%;受益于钢材平均销售价格上涨，其净销售收入为58.69亿美元，同比大幅增长19.2%;营业利润由2016年上半年的亏损2.59亿美元转为盈利2.06亿美元;EBITDA为4.36亿美元，同比骤增1514.8%;归属上市公司股东净利润也实现扭亏为盈，由2016年上半年的亏损3.86亿美元转为盈利0.81亿美元。上半年，美国钢铁公司资本支出额由2016年上半年的2.17亿美元显著下降至1.20亿美元。

　　截至2017年6月30日，美国钢铁公司营运现金流为2.42亿美元，自由现金流为15亿美元，流动资产总额为33亿美元，创2001年末以来的最好水平。

　　美国钢铁公司新上任的首席执行官Dave Burritt表示，2017年二季度美国钢材市场状况进一步改善，钢材发货量增长以及钢材平均销售价格上涨使公司二季度经营业绩环比提升，尤其是轧制扁平材部门业绩。与此同时，欧洲钢铁部门营业收入增长，钢管部门也在逐步减亏。二季度，美国钢铁公司营业利润环比增加3亿美元，由一季度的亏损0.47亿美元转为盈利2.53亿美元。二季度业绩明显改善表明公司采取的资产振兴战略(Asset Revital ization Program)取得了成效，未来美国钢铁将继续坚持这一核心战略，投资于符合公司发展策略、增长潜力大的业务，并对现有产能进行现代化改造，以提高生产效率，同时加强现有员工技术培训，提升员工的职业技能。Dave Burritt认为，只有这样才能提高生产可靠性和生产效率，降低生产成本，在提高产品品质的同时为客户提供更优质的定制化解决方案，实现公司可持续发展，并为股东持续创造价值。

　　在过去几年里，美国钢铁公司通过优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本及提升客户满意度等措施来实现自身业务长期可持续发展。这些举措将帮助美国钢铁公司在市场状况好转时增加市场份额并提升经营业绩。Dave Burritt预测2017年美国钢材市场状况将持续改善，钢材需求增长将推动美国钢铁公司旗下三大业务部门经营业绩同比提升。如果钢材市场状况维持现有水平，美国钢铁公司2017年EBITDA将增加至11.00亿美元，其中轧制扁平材部门EBITDA为7.50亿美元，欧洲钢铁部门EBITDA为4.00亿美元，钢管部门EBITDA为亏损5000万美元;净利润扭亏为盈，实现盈利3.00亿美元(一季度末预测值为2.60亿美元)。

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　　近期，美国钢铁公司位于密歇根州大湖厂(Great Lakes Works)热轧带钢生产线因发生爆炸而停产，爆炸事故导致6人受伤，其中5人送入医院接受治疗。据当地媒体报道，爆炸的巨大冲击了导致热轧带钢生产车间墙体出现9米×18米的破洞。

　　美国钢铁公司发言人在爆炸事故发生后表示，大湖厂其他生产线没有受到爆炸的波及，仍维持正常生产;此外，公司在美国境内其他下属企业还有热轧带钢生产线，因此爆炸事故不会影响热轧带钢发货和交付用户订单。美国钢铁公司在灾后立即启动应急预案，对受伤员工及其家庭给予必要的援助，同时在政府相关监管部门及工会的监督下开展事故调查工作。