去年以来，河南能源新疆公司众泰煤焦化党委充分发挥企业文化鼓舞、激励、约束、聚力的作用，以感恩文化引领发展，用关爱文化凝心聚力，靠和谐文化促产增效，注重培养职工文化素养，努力提高幸福指数，强化文化建设和作风建设。

　　该公司通过开展关爱工程、夏送清凉、冬送温暖、金秋助学等一系列暖心活动，积极营造团结和谐的氛围;开展“六必访、五必谈”活动，即职工生病住院、遇到困难、家庭纠纷、意外之事、婚丧嫁娶、情绪低落时必访，工作有成绩、有失误、有晋升、有情绪、有调出调入时必谈。

　　该公司加强文化建设，努力打造人文型团队。一是广泛开展读书学习活动，建立职工书屋、廉政书屋，2013年被评为自治区级“职工书屋”示范点。二是深入开展工青妇活动，成立“文联协会”、“职工之家”、“青年志愿者服务队”和“女工创意DIY”等群众组织，发挥群团组织的桥梁纽带作用，被自治区授予“模范职工之家”和“党群共建创先争优示范点”称号。三是积极开展技术比武活动，通过开展导师带徒、危险预知、岗位描述、定期演练、劳动竞赛等活动，增强员工的技能和本领。在新疆公司每年一届的技术比武活动中，该公司在化验、电工、钳工、皮带等工种比赛中均拔得头筹。四是开展文化阵地活动，由职工自编自排的内部刊物《众泰视野》、《文化小故事》、《党群之窗》用于宣传身边人、身边事，星光榜、宣传栏、廉洁文化长廊等文化阵地，生动地诠释了众泰煤焦化的企业精神和文化内涵。

　　该公司加强执行力建设，全力打造效率型团队。一是规范办公会制度，每周在办公会上总结布置工作，进行工作讲评，并由安环部和生产部牵头落实会议安排的各项事务，纪检监察部跟踪考核。二是规范考核制度，在每周扩大调度会中，对“双基”、质量标准化、内部市场化等工作的开展情况进行对标排序，实行末位问责制。三是规范学习制度，开展“每日一题、每周一学、每月一讲、每季一赛、每年一评”活动，培养干部职工的学习习惯，增强其专业知识和应变能力。