近日，中铝公司铝加工板块召开深化运营转型促进管理提升专题工作视频会。中铝公司党组成员、副总经理敖宏，中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民出席会议。

　　会上，4家铝加工企业首先汇报了今年前7个月运营转型工作开展情况，分析了工作中的亮点和存在的问题。铝加工事业部相关负责人对前7个月铝加工企业运营转型工作进行了通报，并对下一步工作作了部署，要求在机制体制上梳理管理架构，完善制度推动;积极开展五个专项行动、推广应用CBS功能模块和开展模范工厂创建;组建铝加工事业部运营转型工作指导和服务小组;下一步将在营造氛围、转变思想、关注基层、树立典范上下功夫。

　　敖宏在讲话中指出，铝加工事业部要以三个“并”为主线开展工作：在体制机制上，加大改革与加强管理并举;在企业发展上，盘活存量与创造增量并进;在产品发展上，军品、民品、新品并重。下一步各企业运营转型促进管理提升工作要转变观念，系统性、整体性地分析问题，要一以贯之地抓实抓细。事业部要做好顶层设计，持续推进深化运营转型工作，要总结前期经验成果，加大铝加工企业的培训、交流、沟通和成果分享力度。

　　中铝公司相关部门负责人和西南铝、东轻、西北铝、中铝瑞闽企业负责人等参加了会议。