尽管国际金融危机让湖北省钢铁产业饱受冲击，但鄂钢仍创下了联合重组以来最好业绩：全年实现销售收入91.4亿元，利润3亿元，其中利润比重组前的2004年增长15倍。

    2005年，鄂钢与武钢联合重组，当年完成总产值70.41亿元，实现利润1.02亿元。去年受国际金融危机冲击，钢材价格一直在低位波动起伏。鄂钢启动超常规应对之策，积极应对，化危为机。

    以销售为龙头，“无合同不生产、低于制造成本不生产”，按利润大小合理安排产量，及时调整经营策略，多安排效益相对较好的普线、棒材等建筑材产量，进一步加大新产品开发力度。

    以效益为中心，“采购价格不高于当期市场价、不高于行业平均价、不高于预算价”，分批采购、分批定价，千方百计降低采购成本。全年仅大宗原燃料降低采购成本6900万元。

    针对影响效益的关键问题，鄂钢先后成立电炉、薄板、宽厚板、炼钢攻关组，目前吨铁成本始终控制在全国同行业先进水平。同时向内挖潜力，去年其入炉焦比同比每吨降低25公斤，转炉钢铁料消耗、电炉钢铁料消耗则每吨分别下降了2公斤、3公斤。

    目前，鄂钢“十一五”技改工程加速推进，宽厚板工程全线贯通，新焦炉、新制氧、新原料场、新烧结机、新转炉等工程先后投产。