2010年，一年一度的煤炭产运需衔接汇总会戛然而止，早已对这种带有强烈计划经济意味的大型订货会感到疲倦的煤炭贸易商们迎来了一个新的交易平台。7月6日，大连泰德煤网投资的东北亚煤炭交易中心揭牌，这一市场化的交易平台正在作为供应链管理的一环，推动煤炭产业市场化交易变局开场。但在业内人士看来，打破现有煤炭交易模式并非易事，实现真正的市场化交易还有一段路要走。

　　2015年计划交易量5亿吨

　　据东北亚煤炭交易中心副总裁崔巍介绍，今年下半年东北亚煤炭交易中心的计划交易量为5000万吨，2012年计划交易量达到2亿吨，2015年计划交易量将达到5亿吨。“所有交易为现货交易，要求100%履约交割。”崔巍表示，东北亚交易中心将对交易双方收取保证金，由交易中心承担违约责任。

　　“东北亚煤炭交易中心实际上通过其内部规则对煤炭交易双方进行限制。”一位业内人士告诉中国证券报记者，这有助于提高行业的合同兑现情况，而一直以来煤炭合同的兑现情况都不乐观。

　　但对于交易中心宏伟的交易量计划，也有业内人士表示并不看好。电力集团的一位人士透露，该集团与交易中心有合作，但主要是将一小部分自有煤矿产出的煤炭借助交易中心平台销售，目前还没有在这个平台上做过买家。

　　从中心的名称不难看出，东北亚煤炭交易中心的视野实际上远不止中国，中心还将依托蒙古、朝鲜、俄罗斯远东、越南、印尼、澳大利亚等全球主要煤炭产地，辐射东北亚主要煤炭消费市场。中国煤炭工业协会会长王显政表示，东北亚区域内每年的煤炭产量为4.5亿吨，消费量达到6.5亿吨。

　　崔巍表示，交易中心还将发布煤炭价格指数。“与秦皇岛发布的生产商报价数据不同，我们的价格数据是煤炭需求双方博弈产生的实时的市场价格。”

　　产业链协作

　　据崔巍介绍，东北亚煤炭交易中心实际上是泰德煤网所建立的煤炭供应链管理体系的一个环节，通过建立信息化、标准化、开放性的煤炭电子交易平台和煤炭供应链服务平台，引进和整合金融、物流等专业服务商，为煤炭交易提供信息资讯、仓单质押监管、代垫货款、结算、库存管理、代理采购、运输代理、综合物流、化验检测等综合一体化的服务解决方案。

　　“国内做贸易的公司很多，但泰德煤网是第一个进行供应链管理实践的公司。”一位业内人士评论说，如果煤炭供应链管理做好了，将是对传统煤炭交易模式的颠覆。

　　一位来自产业链管理咨询机构的人士表示，如果没有煤炭和电力以及煤炭运输过程中的种种矛盾，现有煤炭销售效益的增长空间是40%。“这些企业有两种选择，一是单打独斗地去争取利润的最大化；二是依靠相互的协作，改变煤炭产业链的现状。”

　　事实上，产业链上的企业选择协作显然将是多赢的。在此次东北亚煤炭交易中心的成立仪式上，就有首批15家国内外知名企业成为其会员，包括开滦集团、俄罗斯东西伯利亚公司、龙口煤电等。此外，中国银行与建设银行作为交易结算银行同期入驻。另有中煤集团销售公司、华能集团等上下游企业也与泰德煤网签订战略合作协议，尝试其倡导的供应链管理理念。

　　而业内人士认为，要打破煤炭企业与下游企业多年来形成的较为固定的一对一交易模式并不容易，这将影响到泰德煤网的业务量。而反过来，泰德煤网业务量如果增长，其所能控制和协调的运力又有可能形成瓶颈。

　　“泰德的供应量管理流程还处于‘1.0’阶段，我们还需要向2.0、3.0阶段发展。”泰德煤网董事长李洪国对此毫不避讳。