2010年，注定是一个不平凡的年份。在国内外经济形势尚不确定，钢铁行业各种内外部因素错综复杂的形势下，1至10月份，包钢交出了一份令人鼓舞的成绩单。从现在起到年底，只有一个月的时间，是向全年奋斗目标冲刺的关键时刻。广大干部职工要坚决执行公司的决策部署，团结一心，凝聚力量，坚定不移地完成全年目标任务，为“十一五”画上一个圆满的句号，为“十二五”时期的发展奠定基础。

    2010年是“十一五”的最后一年，同时也是公司在金融危机的冲击下形势最为紧迫的一年。这一年，面对钢铁行业的严峻形势，公司上下树立危机意识，积极采取措施，推进降本增效工作，发挥市场指挥棒作用，通过调整生产节奏和产品结构，把工作重点转移到生产适销对路的产品上来，产品盈利能力大大提升。1至10月份，公司钢铁、稀土、矿业、非钢四大板块齐头并进，实现了全年目标任务的既定进度。这些都为“十一五”圆满落幕奠定了良好的基础。

    展望2011年，“十二五”即将启程，这对钢铁企业而言必将是一个极其重要的时期。在宏观大环境中，从外部看，经济全球化的发展速度将更为迅猛，无论是上游的原燃料产地，还是下游的终端用户，国际市场将成为企业竞争与合作的更大舞台；从内部看，经过30多年的改革开放，我国经济发展方式的转变必然推动钢铁产业转型升级，钢铁企业的传统发展模式已难以为继，新型工业化道路才是必然选择。此外，西部大开发走向深入、国内外对稀土产业的高度关注等也都为包钢营造了良好的发展环境。
因此，只有圆满完成今年的目标任务，不留历史欠账，公司才能抓住有利时机，使“十一五”与“十二五”工作得以顺利衔接，按照科学、合理的“十二五”发展规划进行艰苦的再创业，创造新的辉煌业绩。

    向全年任务目标发起冲刺，广大干部职工要坚定信心，认清形势，以科学、客观的态度判断当前形势，既要看到公司取得的成绩，也要充分估计面临的各种困难。只有对形势变化有一个清醒、正确的认识，才能保证在随后的决策中方向正确、措施有力。

    向全年任务目标发起冲刺，要进一步增强降本增效的危机意识。今年，公司确定了降本增效22亿元的奋斗目标。通过减少生产消耗、开展对标挖潜、进行结构调整等工作，公司降本增效工作取得了显著的成绩。在这一关键时期，全力降本增效仍是我们不可动摇的重点工作。各单位决不能因为已取得的成绩而沾沾自喜，更不能为了追求产量而忽视了成本控制和质量提升。

    向全年任务目标发起冲刺，生产各系统执行公司的决策不能动摇。实事求是地讲，公司生产虽然取得了阶段性的成绩，但要完成全年生产任务，仍然存在很多的困难和不确定因素。因此，各生产系统要毫不动摇地执行公司的决策，坚决贯彻公司“以炼铁为中心”的组产原则，稳定设备运行，为高炉生产创造一切有利条件，稳扎稳打地完成全年生产任务。最为关键的是炼铁厂更要全力以赴，按照时限要求倒排时间表，制定切实可行的组产措施；要对生产情况进行全过程、全方位监控，及时、全面掌握高炉运行情况，针对每座高炉的实际情况因地制宜地制定生产方案；要加强生产调度和设备维护，确保高炉稳定顺行。

    向全年任务目标发起冲刺，更需要广大干部职工发扬“坚韧不拔、超越自我”的企业精神，爱岗敬业、爱厂如家，发挥出巨大智慧和无限潜能，甘于奉献、勇于奋斗，以更加细致的工作、昂扬奋发的斗志和克勤克俭的精神确保全年生产任务的完成，在创造物质财富的同时，更收获到巨大的精神财富。

    2010年，是充满挑战与机遇的一年；2010年，更是刻下团结与奋斗的一年。时近岁末，让我们为自己加油鼓劲，将一串串耀眼的生产数字作为这一年最好的注脚。