2010年，我省继续深入推进煤炭资源整合和煤矿企业兼并重组，使长期困扰煤炭行业发展的多小散乱的格局得到根本性的改变，产业集中度的提升、产业水平的提高，助推煤炭工业实现华丽转型。

    记者：这里是古交市镇城底义金煤业公司，过去这里只是一个年产21万吨的小矿，经过西山煤电集团的整合之后，它将合并周边的两个小矿共同组建为一个机械化程度达到100%的现代化矿井。

    山西古交西山义城煤业公司董事长刘志清：过去小煤窑把上组煤都破坏了，而且留下很大隐患，特别是水患，我们设计的时候进行了优化，重新布置工作面，重新布置井筒，重新布置大巷。

    整合后的西山义城煤业公司将会对这一代的煤田实施有序开采，资源回采率将由不足30%提升到97%。

    2010年，我省深入推进煤炭资源整合、煤矿兼并重组，重点是关闭小煤矿，对保留矿井进行技术改造和建设高水平、现代化矿井。

    截至2010年年底，全省矿井个数由2009年初的2600座减少到1053座，矿井单井规模平均由过去的16.8万吨提高到120万吨，保留矿井全部实现机械化开采。全省办矿企业由2200多家减少到130家，形成4个亿吨级、5个5000万吨级、11个千万吨级以上的大集团大公司。

    省煤炭工业厅厅长王守祯：形成这么多大集团、大公司，为我们山西省以煤为基、循环多元发展起到了一个良好的重要的支撑基础作用，也为我们“十二五”煤矿的安全形势稳定好转奠定了一个良好的基础。

    经过新一轮的煤炭资源整合，我省煤炭工业发生了质的变化，进入了一个全新的发展阶段。2010年，我省预计完成煤炭产量7.2亿吨，比去年净增1亿吨。1至11月，煤炭百万吨死亡率下降为0.19。

    矿工：小煤窑变成了大矿，安全水平提高了，我们在井下干起活来更放心了。

    矿工：整合以后，使用综采综掘，把资源好好的利用起来，同时对环境也是一个很好的保护。

    记者手记：我省以“壮士断腕”的决心整合煤炭资源，尽管一度引起GDP下降的阵痛，但数量的减少是为了质量的提高，短暂的阵痛是为了长远的发展。煤炭资源整合不仅是对资源的保护，更是以人为本，对矿工生命最大的尊重。整合重组关掉的是落后的生产力，打开的是山西煤炭产业可持续发展的明天。(来源：山西电视台)