据山西晚报报道，启动两年之久的山西焦炭行业整合，在新年伊始终于迈出了实质性的一步。近日，省国资委发布消息称，省煤炭运销集团正在整合重组山西焦炭集团。

    山西煤销集团是山西省最大的煤炭生产商之一，也是山西省煤炭资源整合的七大省属煤炭主体之一，以煤炭生产、煤炭物流、非煤产业为支柱。最新资料显示：2010年，山西煤销集团生产原煤2800万吨，煤炭贸易量完成2.5亿吨，实现销售收入1158亿元，利润45亿元。

    子、分公司24个，资产总额50亿元，拥有控股及控股经营的410万吨/年焦炭产能，2010年上半年营业收入52亿元，员工约5000人。

    2009年5月，我省提出《焦化产业调整和振兴规划》，认为山西焦化产业存在产能过剩、产业集中度较低、产业技术水平低、产业布局不尽合理、资源综合利用水平还不高、环境污染等问题，要求对山西焦化产业以控制总量、淘汰落后、企业重组、技术改造、优化布局、节能减排、循环经济为重点进行调整。骨干企业兼并重组和煤、焦、钢、化企业的产权融合成为企业重组的两大模式。

    此后，山西焦化产业整合重组加速。按照要求，省煤炭运销集团整合重组山西焦炭集团后，变为其母公司，依法对其进行管理。组织关系方面，焦炭集团的组织关系理顺到煤炭运销集团，领导人员的任免由煤炭运销集团管理，报国资委备案。在财务管理上，焦炭集团的财务报表报煤炭运销集团合并统计，按照《公司法》要求进行；安全稳定和信息披露方面，焦炭集团的工作理顺到煤炭运销集团。

    省国资委主任朱晓明称，焦炭集团原本是煤销集团分立组建的公司，两家企业有着相同的企业文化，都有一定的政府职能，整合重组有利于实现政府职能的叠加。重组解决了焦炭集团资源、资金等瓶颈，可以推进焦炭集团技术改造、技术创新，提升化产规模，产生较大的经济效益，实现跨越式超常规发展。同时，也有利于增强省煤销集团的实力，提高企业利润水平，从而更好地实现融资，落实项目，加快贸易型企业向实体型企业的转变。他希望两家的重组产生1+1＞2的良好结果，2011年营业收入争取达到1500亿元，“十二五”期间率先突破2000亿元。