| 作者：佚名 来源：河北经济日报 点击数： 更新时间：2011-3-24 10:47:39 |
在春意盎然的美好季节，河北省冶金行业协会2011年理事大会暨河北冶金行业调整结构转变发展方式高峰论坛3月22日在石家庄召开。中国金属学会理事长、中国工程院院士翁宇庆，河北省工经联（省经团联）会长郭世昌、常务副会长郝振宇，工业和信息化部原材料司副司长骆铁军、运行监测协调局副局长景晓波，国家发展和改革委员会产业司车连房，中钢协副会长兼秘书长张长富、首席分析师李世俊，河北省工信厅厅长王昌、河北省政府国资委副主任李光、河北省环境保护巡视员宋春婴、河北省人力资源和社会保障厅副厅长杨德秉等领导莅临大会。河北省冶金行业协会会长、河北钢铁集团董事长兼总经理王义芳及各位副会长、常务理事、理事、监事、副秘书长、会员企业代表共130余人出席大会。河北省冶金行业协会秘书长王大勇主持会议。
会议宣读了张杰辉副省长发来的贺信，审议通过了王义芳会长作常务理事会工作报告和张铁群副秘书长所作2010年会费收支报告及吸收新会员，变更副会长、常务理事、理事，变更监事、副秘书长等议案，宣读了2010年协会先进工作者表彰决定。骆铁军司长、翁宇庆院士、张长富副会长兼秘书长、郝振宇常务副会长、王昌厅长分别针对河北冶金行业的现状和形势做了重要讲话。
会议期间举办了“河北省冶金行业调整结构转变发展方式高峰论坛”。中钢协首席分析师李世俊就我国当前钢铁行业面临形势、问题与对策作了精彩报告。
河北省冶金行业协会会长王义芳谈2011河北省冶金工业发展主要任务：
一、进一步转变观念，积极推进“转型发展”取得实质性进展。要充分认识到，传统的注重规模扩张的发展理念和粗放的发展方式，已经走到了尽头。要充分认识到与先进省份和一流钢铁企业的差距，进一步转变发展观念和发展思路，增强转型发展的自觉性、坚定性。“十二五”期间，河北省冶金工业要以科学发展观为主题，以加快转变发展方式为主线，加快实现中钢协对中国钢铁工业提出的四个转变：在生产经营上，要由追求产量扩张，靠资源投入的粗放经营，向注重品种质量效益提高，靠技术进步、科学管理、人才成长的集约化经营转变；在企业发展上，要由只注重钢铁主业发展，向既做强钢铁主业，又向钢铁上下游产业链廷伸的一业为主，适度发展相关多元产业转变；在新增产能和产业布局调整上，要由过多在内陆发展，向沿海和靠近原料、靠近用户的地区发展转变；在科技创新上，要由消化引进技术集成创新，逐步向更多的原始发明创新，能引领行业发展转变。各企业要按照河北省“十二五”规划提出的“减量、提档、整合、推进由钢铁大省向钢铁强省转变”的发展目标和实现四个转变的要求，根据自身的优劣势，制定转型发展的规划，确立适合本企业的转型发展途径。
二、进一步增强自主创新能力，加快产品结构调整。要坚持把科技进步和自主创新作为加快转变发展方式的重要支撑。河北省冶金工业的自主创新能力，整体有了不少进步，但和一流企业相比，差距仍然很大，除河钢集团舞钢特厚板厚板、邢机轧辊、新兴铸管球墨铸铁管的研发能力居国内领先水平外，大部分企业是跟随者的角色。因此，我们要进一步完善“产学研”相结合的科技创新体系，进一步加大科技创新投入，高度重视科技人才队伍的建设。同时，要在制度创新上下功夫，形成技术创新的良好氛围，力争不断形成具有自主知识产权的关键技术和高端产品。
要坚持把产品结构调整作为加快转变发展方式的主攻方向。已经实现批量生产的产品，要进一步提高产品质量水平，不断满足用户要求，在产品同质化竞争加剧的情况下，提高市场竞争力；要努力提高高技术含量，高附加值产品的比重，提高产品的盈利水平，逐步改变河北省品种档次低、经济效益差的状况。开发新产品要认真做好市场调研，和用户做好对接，避免盲目性。
三、进一步加大节能减排和淘汰落后力度，努力建设资源节约型和环境友好型企业。要坚持把建设资源节约型、环境友好型企业作为加快转变发展方式的重要着力点。今年和整个“十二五”期间，企业面临的节能减排任务更加艰巨，法律法规要求更加严格。要在全系统进一步普及推广成熟的节能减排技术，进一步加强资源综合利用和厂区环境的综合治理。各企业要进一步加大投入，谋划节能减排项目，要做到工序能耗达标率100％，污染物排放达标率100％。已经获得批准和准备申报能源管理中心的企业，要按标准要求积极实施。矿山企业要加强环境保护，实施清洁开采。通过不断努力，争取有更多的企业实现清洁生产、低碳制造、绿色发展，进入资源节约型、环境友好型企业行列。按照国家钢铁产业政策的要求，要淘汰400立方米及以下高炉、30吨及以下转（电）炉，河北省淘汰落后钢铁产能的任务十分艰巨。2011年要保证完成国家和省下达的年度淘汰计划。
四、进一步深化“对标行动”，深入挖掘增效潜力。对标挖潜是调结构、转方式，提高企业技术水平、管理水平和经济效益的有力抓手。要按照张云川书记在全省经济工作会议上的要求，重点从三个方面做好工作。一是在标准上抓深化。要瞄准国内同行业先进水平，不断追求更高的质量技术指标和管理效益指标；二是内容上抓拓展。由可量化指标向发展理念、经营机制、品牌形象等"无形"指标延伸，使对标内容、精细化管理和挖潜增效措施覆盖企业生产经营的全过程和全领域，促进企业管理水平和各项技术经济指标的全面改善，提高综合效益；三是范围上抓扩大。全省冶金系统各企业要积极参与到对标行动中来，形成“比、学、赶、超”的良好局面。
五、进一步加强产业链建设，提高企业抗风险能力。产业链建设是关系到企业生存、发展和抗风险能力的重要战略举措。河北省冶金企业在产业链的建设上还存在较大差距。今年乃至“十二五”期间，都要把不断增强上下游完整产业链的建设作为一项重要工作，抓出实效。上游，要不断加大原料、燃料，特别是矿石、焦煤的保障能力。要注重通过多种形式利用省内、国内资源，加快“走出去”步伐，加大海外资源开发力度；下游，要从产品供应商向综合服务商转变，提高服务竞争力，建立长期、稳定、可靠的销售渠道。同时要积极参与国际市场竞争，优化出口产品结构，出口国区域多元化，注重规避贸易摩擦。
六、进一步加快联合重组步伐，充分发挥整合优势。推进联合重组，是我国和河北省实施钢铁行业结构调整的有效途径。要按照市场化运作、企业平等协商、政府引导的原则，继续积极稳妥地推进。区域内和跨区域、纵向和横向以及不同所有制的企业联合重组都可以时间。关键是重组以后要发挥协同效应和提高竞争力。要按照省政府、省国土资源厅要求，进一步推进和深化资源整合，提高河北省矿产资源开发的规模化、集约化程度。同时，要认真研究把握机会，由一业为主，适度发展相关多元产业，充分发挥资本市场作用，提升资本运作能力。 |
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