和所有的钢铁企业一样，全球金融危机爆发后，宝钢的钢铁主业也面临着极大的生存考验。在主业内挖潜力、外拓市场的同时，宝钢的多元产业发展为企业渡过难关发挥了至关重要的作用。

    2010年，宝钢多元产业的发展可谓动作频频。宝钢工程的整合、宝钢资源海外中心的成立运作、宝钢发展公司餐饮业务的外包……这些动作体现了宝钢新一轮发展规划中对多元产业的新定位，即逐步从“内生型”向“市场型”转变。

    产业组合，增强钢铁产业链的竞争优势

    宝钢集团在其《2010~2015年发展规划纲要》中提出，将持续提升和深化以钢铁为核心主业，以资源开发、钢材延伸加工、工程技术服务、煤化工、金融、再生资源利用和生产服务等为战略性多元业务的“1+6”组合发展模式，完善一业特强、相关多元产业协同发展的合力型产业结构。

    宝钢认为，多元产业的发展直接影响到钢铁主业的竞争力，直接影响到宝钢的整体竞争力。钢铁主业有责任支持多元产业的发展，多元产业的发展壮大也同样会给未来钢铁主业以更大的运作空间。如果把宝钢比喻成一棵大树，钢铁主业无疑是其强健的树干，而多元产业则是由树干所衍生出的枝叶。多元产业必须具备独立生存和发展的能力，才能让钢铁主业如虎添翼。

    宝钢的多元产业均起步于服务、配套钢铁主业的出发点。为了给宝钢建设发展筹措资金，宝钢金融产业应运而生；为了改变单一的产品格局，构建跨行业、跨领域的产品供应链，宝钢在钢铁延伸加工产业方面开始在全国布点；为了确保钢铁原燃料供应链的稳定运行，宝钢资源贸易产业开始扬帆远航……

    当前，宝钢新一轮规划已经对多元产业的发展提出了更高的要求。未来，宝钢的多元产业要把握住发展机遇，关注国家战略新兴产业发展方向，加快发展速度，提高发展质量，着力推进协同发展，实行多层次的合力型产业组合。宝钢将进一步按市场规律整合内外部资源、挖掘新市场、塑造新机制，重点聚焦“面向大型工业和城市系统的工程技术服务业务、面向引领绿色钢材消费的钢材延伸加工业务、面向冶金副产品的高效化利用业务、面向非银行业务为主体的金融服务业务、面向冶金行业的稀缺资源开发业务、面向大型工业和城市系统的集成式生产生活服务业务”等领域，进一步加大内部产业的协同力度和外部资源的整合力度，提高钢铁产业链的竞争优势。

    产融结合，实现钢铁主业与金融业协同发展

    金融业是宝钢确定重点发展的相关多元产业。在宝钢集团新一轮发展规划中，产融结合正成为宝钢集团实现钢铁主业与金融业协同发展的最佳结合点。

    早在1998年，宝钢就开始跨界进入门槛很高的金融业，以资产管理、信托服务为核心业务的专业公司华宝信托和连通集团成员单位与外部非银行金融机构的宝钢财务公司相继应运而生。

    2007年3月，宝钢集团的全资子公司华宝投资成立，注册资本68.68亿元（全部为现金出资），其主要经营性金融资源包括华宝信托、华宝兴业基金和华宝证券。该公司在拥有信托、基金、证券的基础上，逐步完善金融服务功能，发挥综合金融的优势，提供研究、投融资、收购兼并等全方位的金融服务。华宝投资的主要职责是：对宝钢现有金融资源进行管控，通过有效的整合和优化以提升其股权价值，做大现有的金融产业；利用宝钢集团的强大背景和上下游产业链的资源优势，运用公司现有金融资源和资金优势，开展股权投资业务。

    2010年，华宝投资金融系统汇总营业收入达到24.71亿元，汇总利润总额达到16.88亿元，实现净利润13.98亿元，净资产收益率为12.03%。2010年末，其管理的资产规模达到1520亿元，其中，客户资产规模1370亿元。

    相关多元，伴随钢铁主业不断发展壮大

    “十一五”的5年间，宝钢已经基本形成了以旗舰公司为核心的多元产业集群发展方式，促进了产业板块内部的协同高效运作。各多元产业板块积极创新发展模式，引进外部资本和技术，扩展外部市场，实现了规模扩张和效益提升。同时，宝钢多元产业的发展出现了从集团内生型向市场型转变的特点，多个业务板块的集团外业务收入超过了集团内业务，盈利结构也发生了本质的变化。

    在国内金属包装行业中，宝钢金属是唯一一家钢制两片罐生产商，在上海、河北、四川、广东、湖北拥有五大生产基地，是百事可乐和可口可乐的战略供应商。2010年，宝钢金属的这一独有产品销量超过100亿罐，市场占有率超过10％。

    于2006年成立的宝钢资源是宝钢多元产业布局中一个年轻的子公司，主要从事矿产资源的投资、贸易及物流服务等业务。宝钢资源从诞生的那一刻起，就把保障企业的资源战略安全，协同构筑钢铁主业供应链优势，建设世界一流的矿产资源供应商作为自己的责任与使命。经过几年发展，宝钢资源积极参与矿石、煤炭等战略性资源的开发，并与国内外一大批知名的冶金原燃料资源供应商开展了合作，已日渐成为宝钢资源开发保障体系的中坚力量。

    2010年4月，宝钢工程技术集团正式挂牌，这个融工程咨询、管理实施、设计、制造和运维于一体的多元产业旗舰正式扬帆启航。宝钢工程通过与西马克、德马格、三菱、日立、西门子等国际顶尖公司合作，形成了关键冶金装备的设计与制造优势，创造了多项国内第一。如今，宝钢的大型连铸生产设备已经相继在20多个国家和地区落户，城市智能交通系统几乎占据了国内市场的半壁江山。

    2007年底，原宝钢开发总公司更名为宝钢发展公司，成为宝钢生产性服务业的一大平台。此后，宝钢发展对宝钢集团内的物流、资源再生、餐饮等业务进行了一体化整合，进一步优化资源配置，提高了运营效率。同时，宝钢发展公司确立了再生油、矿渣微粉、磁性材料、钢渣、耐材等五大产业化发展项目。去年，宝钢发展实现营业收入147亿元，资源再生处置利用规模接近1000万吨。

    而宝钢的钢构产业早已成为国内的顶尖品牌。在北京奥运会主体育场鸟巢、中央电视台新址、世博中国馆和演艺中心等标志性建筑上都镌刻着宝钢钢构的品牌。

    2010年，宝钢六大多元业务板块营业收入占到集团营业总收入的27%，实现利润占集团利润总额的22%。“十二五”期间，宝钢多元产业发展将在环境经营的基础上，与钢铁主业共同建设绿色产业链，鼓励集团内相关产业链的技术创新，在国家产业结构调整中积极捕捉机遇，努力在新材料、新能源、新产业上实现新突破，在钢铁产业转型发展中赢得先机。