长治市将本质安全型企业建设融入煤炭资源整合中，不断强化被整合矿井的安全管理，促进了煤炭产业的健康有序发展。

    记者：我手里拿着的这个笔记本是长治市每个煤矿的矿长、安全指挥中心主任等矿级领导每天必须填写的工作笔记，在这个上面每天应该做的事情和完成情况都一目了然。

    兼并重组进行到哪里，安全生产体系的构建就跟到哪里。在“六长”进驻接管煤矿的基础上，长治市将安全指挥中心的建立也纳入了煤矿安全管理体制之中，确定了“七长”责任制，将30件每天必做的安全生产监督落实工作分解到矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、通风区长、安全指挥中心主任在内的“七长”，由“七长”分头落实。

    长治市赵屋煤业机电副矿长兰峰：“七长”责任制的推行，进一步完善和落实了各级安全生产责任制。

    目前，长治市所有煤矿都建立了安全指挥中心，建成包括紧急避险、智能化监控、井下人员定位等在内的标准化六大系统，全部人员经过专业培训后持证上岗，使煤矿的规模化程度、煤矿安全保障能力及煤炭工业可持续发展能力明显增强。经过整合，长治市所有保留煤矿全部实现机械化开采，煤炭回采率由重组前的69％提高到80％以上，煤矿安全生产水平得到明显提高。