今年以来，华电大同第一热电厂把控亏减亏的攻坚点放在了燃煤管理上，两台13.5万千瓦机组变过去烧4000大卡的“细粮”为现在烧3000大卡的“粗煤”，据数据统计，该厂1至4月份标煤单价同比降低95元/吨，实现了逆市而降，减亏幅度空前，同比减亏6201万元，综合供电煤耗同比降低65克/千瓦时，位列山西省同类型机组第一名。

    “如何降低标煤单价”、“只烧劣质煤行不行？”一系列问题考验着大一人。今年，大一电厂在去年下大力气同时大修两台机组的基础上，在燃料控制方面主动出击，寻找良策，积极应对，大做文章。首先，该厂全方位拓宽煤源，一把手亲自跑煤，煤管人员多路出击，发动全员力量，多渠道、大规模赴内蒙、浑源、左云、平朔等周边地区，寻找备用煤源，解决“单一”煤源棘手问题。今年以来已经与多家煤矿建立长期合作关系。

    其次，该厂全过程严把“煤矿、入厂、入炉”三道关，驻矿代表长期监守、源头把关。第三，该厂全力以赴掺烧配烧，已经形成了一整套烧内蒙褐煤和浑源劣质煤相结合的办法和经验。

    进入4月下旬，由于多种原因造成内蒙褐煤中断，针对这种情况，该厂一方面精心调整燃烧工况，稳定生产运行，妥善解决由于劣质煤引起的床压高、输渣系统不畅、出力不足等病发症，保安全、保电量、保边际；另一方面带队率领积极协调有关政府、铁路等部门，尽快恢复内蒙褐煤运营，保障浑源煤量满足生产需要。（来源：华电大同）