日照钢铁有限公司充分考虑到去年南北涝中间旱、电煤紧张及发电成本居高不下的现状，在今年初就未雨绸缪，制定了电荒保产、保大局方案，在组织保障体系上下足工夫，从原燃物料消耗、产品销售及排产组织、能源供应及动力介质平衡上做了大量工作，为应对2011年电荒打下了坚实的基础。

    在原燃物料消耗上，日照钢铁坚持采用低品位矿、大富氧冶炼燃料技术，最大限度的提高吨铁煤气外供量，今年1—4月份比照2010年平均吨铁煤气外供量增加55立方,年增加高炉煤气外供量6.6亿立方，折合年增加发电量1.65亿度；同时通过煤气柜进出口管道技改工作,使炼钢转炉煤气回收增加7立方，年增加转炉煤气回收8400万立方，折合年增加发电量4200万度。

    在排产组织上，日照钢铁充分利用避峰填谷、耗煤气用户峰时检修等，制定了调峰生产组织措施，轧区在完成日产量的同时，利用其富余生产能力在峰时进行避峰短停，同时从变动生产模式上进行加热炉煤气调节方式的改造；能源管控中心煤气柜要求谷时和平时将柜容攒满，峰时把柜容降到最低；煤气发电机组通过锅炉尾部煤气预热提高完全燃烧率技改适于该变化，全部消化煤气并发电，确保煤气无放散。

    在提高发电量上，日照钢铁能源管控中心提前入手，及早安排机组检修，通过厂用电设备开停等降低厂用电率5.25%左右，比照去年降低0.18个百分点，日增加上网电量1.2万千瓦时。

    今年1月—4月日照钢铁平均自供电率52.75%，较去年平均增加0.82个百分点，比去年同期新增发电量10207万千瓦时，全年预测多发电4亿千瓦时，同比减少网购电量4亿千瓦时，全年有望实现自供电率55%的目标。