日照钢铁有限公司充分考虑到2010年南北涝中间旱、电煤紧张及发电成本居高不下的现状，在2011年初就未雨绸缪，制定了电荒保产、保大局方案，在组织保障体系上下足工夫，从原燃物料消耗、产品销售及排产组织、能源供应及动力介质平衡上做了大量工作，为应对2011年电荒打下了坚实的基础。

    首先，在原燃物料消耗上，采用低品位矿、大富氧冶炼燃料技术，最大限度提高吨铁煤气外供量，可年增加高炉煤气外供量6.6亿立,折合年增加发电量1.65亿度；同时通过煤气柜进出口管道技改工作,节约煤气多发电。

    其次，利用节能减排循环经济体系增加自发电量。2010年，公司完成自发电30.3亿度，自供电率51.93%，节省37.3万吨标准煤；2011年1至4月平均自供电率52.75%，同比新增发电量10207万千瓦时，全年预计能多发电4亿千瓦时，有效减少网购电量，年末有望达到自供电率58%的目标。

    此外，在提高发电量上，日照钢铁能源管控中心通过厂用电设备开停等措施，降低厂用电率在5.25%左右，日增加上网电量1.2万千瓦。

    几年来，日钢在循环经济上已经投入资金30.2亿元，拥有了高炉煤气发电机组、TRT发电装置、转炉余热发电、烧结余热发电、水渣超细粉、钢渣超细粉、综合污水处理厂、固废综合利用装置、烧结脱硫装置等全套循环经济体系项目，附属产品每年产值如果充分释放可以达到24.9亿元，除去其自身创造的经济效益，产生的社会效益、环境效益更加不可估量。（科技日报 ）