首钢长钢炼钢厂成立“五对”活动工作组，重点攻关九个课题。发挥各系统相互促进、相互协调作用，保证后五个月在完成当月成本任务的基础上再降2000万元。

    增产工作组，重点攻克产能提升，全月围绕日产115炉组织生产，日均必保112炉。新区日钢产量向120炉、8160吨冲刺。降低钢铁料消耗工作组，以减少吹损、减少事故，狠抓“五大”制度、提高矿石用量，综合钢铁料消耗达1073千克/吨的目标。降低合金消耗工作组，以提高成品成分命中率、分品种、分规格制定成分范围为核心，在月度经营计划的基础上，合金吨钢增效3万元。提高质量工作组，新旧区综合质量达到99.8%以上。设备系统降本工作组，以备件材料、耐火材料的集中管理、修旧利废为基础，确保各类材料的高效利用，有效降低备件材料费用。新品种开发组，全面完成新品种开发任务。负能炼钢工作组，新区工序能耗达到负能。优化渣料结构工作组，活性灰、白云石、总渣料控制在55千克/吨以下，石灰用量稳定在吨钢22公斤以上，增设石灰过筛装备及合金过筛装备，减少渣料。优化耐火材料结构工作组，承包项目完成公司既定目标，其它耐火材料降低5%。