国家电网公司2012年国际合作重点工作是，继续做好海外优质电力资产的投资并购和运营，进一步推动工程承包、装备出口和技术咨询，在新形势下进一步明确国际业务分工;同时深入研究国际化战略、风险防控等相关课题，建立健全境外安全管理体系和制度，加强国际化人才队伍建设;进一步加强公司参与国际标准制定力度和提升品牌形象，进一步加强因公出国(境)管理。

　　国家电网公司提出，国际化发展要坚持服务国家战略与提升企业国际竞争力相结合，坚持扩大规模与提高效益相协调，坚持加快发展与防控风险并重，统筹利用国际国内两种资源、两个市场，立足全球配置资本、人才、技术、市场等资源，在更大范围、更广领域、更高层次上推动公司创新发展。

　　国家电网公司表示，实施“走出去”战略，是党中央、国务院在世纪之交审时度势作出的重大战略决策。国资委高度重视中央企业“走出去”，大力支持中央企业开展国际化经营，为企业“走出去”创造了良好的政策环境。公司大力实施国际化战略，是贯彻落实国家“走出去”战略的必然要求，是中央企业做强做优、实现国有资产保值增值的重要途径，是公司深化“两个转变”，创建世界一流电网、国际一流企业的必然选择，是抢抓“十二五”战略机遇期、拓展公司发展空间的重要举措。

　　面对新机遇、迎接新挑战，设定明晰的国际化战略目标和重点工作方向，对于科学谋划今年国际合作工作、全面推进国际化战略至关重要。国家电网公司国际化战略总体目标是：服务国家能源战略，建设具有较强国际竞争力和影响力的国际一流企业。以电网资产、可再生能源、新技术和能源资源投资为重点，提升国家电网公司赢利能力;大力提高设备创新研发能力，打造具有国际竞争力的一流电工装备集团;发挥集团化运作优势，大力推进公司电力工程与技术咨询服务业务;加强国际业务产融结合，构建专业化的海外投融资服务平台;积极参与国际组织和国际标准制定，提高公司国际影响力和话语权。

　　国家电网公司明确了电力能源资产投资运营、电力工程及技术咨询、国际电力能源合作、国际金融合作等国际化战略重点，以及实施保障措施：建立高度协同的国际业务管控体系，建立健全科学完善的风险防控体系和境外安全管理体系，构建多渠道投融资体系，打造稳定和专业的国际化人才队伍。