自去年9月锦州钛业开始推进生产作业基础工作以来，各层级通过夯实“标准操作”、“危险源辨识、反习惯性违章、安全点检”、“两级设备点检、攻关设备难题”、“目视化和定置管理”四大抓手，使各项基础工作取得了明显成效。为了持续推进生产作业基础工作，明确下阶段的具体工作内容，生产设备部制定了2014年公司生产作业基础工作推进计划，并于4月25日召开推进工作会议，分别从生产、设备、安全、6S和现场管理等六方面安排工作。

　　锦州钛业扎实推进生产作业基础各项工作，加强对员工宣传教育，从理念上充分认知生产作业基础工作推进的重要意义。今年推进的重点工作内容包括整理完善生产管理办法和建立系统规范的生产管理档案，促进各级生产管理的升级，逐步实现完整规范的生产管理机制和生产管理流程化和规范化;完善设备管理体系和设备技术标准，健全设备管理办法，规范点检定修工作，强化设备专业管理，严格执行专业考核;做好三级安全管理体系和安全管理档案建立完善工作，达到安全管理体系有效运转;做好岗位“危险源辨识”风险评估，提高员工安全意识等。

　　温馨提示：您还可以关注我们的官方微信(公众账号“中国钛产业”)和腾讯微博(@亿览网)