5月份，攀钢钛业公司海绵钛厂通过加强生产过程控制、设备点检、工艺优化等措施，共生产海绵钛832吨，超月计划32吨，其中优质海绵钛666吨，为五月份总产量的80%，为该厂实现“双过半”目标打下基础。

　　2014年以来，该厂每月定期召开质量总结会，通报质量管理、节能降耗及质量异议等情况，明确解决的问题、目标、负责人和完成时间;在还蒸车间、加工车间深入开展“提升产品质量，实现边际贡献”劳动竞赛，力争全年把产品合格率提升到85%以上、0级及以上品级海绵钛率达到70%以上;在全厂深入开展“算细账，降成本”班组成本核算，把指标分解到班组、落实到岗位，狠抓落实“精、准、细、严”的管理措施;加强氯化工序双炉运行、电解工序中大循环等关键工序过程控制，确保其健康稳定运行;为提高职工作业效率，以减少事故时间为主，该厂变静态点检为动态点检，合理组织检修，确保检修时间和质量;该厂与干部签订经济责任状，把产品质量、产量、工作效率等与干部绩效、任用等挂钩，提高干部的工作执行力。