面对严峻的市场形势，山东能源枣矿集团以效益最大化倒逼煤炭品种结构优化，结合区位、煤种、煤质优势，对矿区选煤厂进行大规模的技术改造。

　　该集团实施了大精煤战略，对柴里、高庄两个选煤厂进行了技术改造，并新建了新安、滨湖炼焦煤两个选煤厂。

　　“要把握市场变化动态，科学测算对比分析动力煤与冶炼精煤的效益，及时调整产品结构，实现效益最大化。”枣矿集团总经理、党委副书记满慎刚说。

　　近年来，枣矿集团原煤年产量均在2000万吨以上，但选煤厂年入洗能力为1100万吨，有近1000万吨的原煤直接销售，而销售精煤比销售原煤每吨可多获10元以上的利润。

　　为此，枣矿集团对原有选煤厂进行了技术改造，并新建了选煤厂。

　　蒋庄煤矿、高庄煤业公司、付村煤业公司原有的洗煤厂采用的是跳汰或跳汰重介联合工艺，精煤质量不稳定，回收率较低，且煤泥基本不进行浮选回收，减少了利润。

　　为此，枣矿集团下大力气对这三家企业的选煤厂进行了技术改造，决定将跳汰工艺全部改为重介工艺，实行浮选。蒋庄煤矿选煤厂经过重介—浮选工艺改造后，每年可增加收益5112万元。

　　柴里煤矿区位优势明显。枣矿集团在提升精煤产能的基础上，变生产煤炭为经营煤炭，在柴里煤矿开展了跨矿入洗业务。柴里煤矿的外来煤入洗系统，不仅能解决部分矿井存在的硫分偏高问题，还能在枣矿集团本部原煤产量下降时，入洗其他地区的原煤。

　　去年，枣矿集团对柴里煤矿洗选设备进行了全面改造，在原有系统的基础上，扩建了一套120万吨/年的外来煤卸车系统。如今，新建成的外来煤卸车系统已投入使用，每小时可完成卸运煤炭660吨，效率是原先的2倍以上。

　　滨湖煤矿新建的炼焦煤洗煤厂建成后可进行炼焦配煤，拓宽了销售渠道，增强了市场的可选择性，年可增加收益1200万元。

　　新安煤业公司决定改建入洗原煤240万吨/年的重介—浮选炼焦煤选煤厂，既能生产动力煤，又能生产炼焦配煤。

　　改建后，新安煤业公司可根据市场需求调整产品结构，既能满足本矿洗精煤的产能要求，又可保留100万吨原煤到柴里煤矿跨矿入洗或直接销售。

　　“全部工程完成后，精煤生产能力每年将达到1000万吨，年增加收益为2亿元。”枣矿集团董事长、党委书记刘成录说。

　　据悉，枣矿集团选煤厂技术改造、新建工程完成后，将打破现有设备对精煤产能的限制，做到市场需要什么煤就生产什么煤，不仅为该集团调节煤炭品种结构创造了条件，而且为煤炭销售赢得了主动权。