今年以来，河北钢铁集团承钢积极优化“1+1+5”产业布局，全力推进产品升级和结构调整，充分发挥特色优势，做强钒钛板块。通过优化生产组织、加强钒钛资源综合利用技术研究、深化产线对标和全面预算管理等手段，不但实现了高附加值品种稳步增量，直销比例稳定在100%，而且钒制品工序成本同比降低了5988元，实现了历史性突破。

　　该系统以改革创新为抓手，不断优化生产组织模式，深化开展产线对标活动，并将先进企业的经验转化为适用的攻关措施，不断完善工艺操作，制定优化了110项挖潜增效措施，固化实施生产线承包管理办法，技术人员扎根一线，解决工艺技术难题，效果显著。同时，以绩效考核为手段，固化实施成本分析制度，落实降低能源消耗各项措施，使用大窑优化燃烧控制系统，实现窑的温度自动控制和转化率稳定。严格控制非生产性等费用支出，降低产品运费、包装费。在具体降本措施实施过程中，进一步加强生产管控，精心组织生产，抓好设备点检维护，强化岗位操作，有效降低了工序成本。