11月28日，中钨高新总经理谢康德在株硬集团公司11月份大调度会上强调，要全力以赴完成全年各项任务。

　　中钨高新临时党委副书记、副总经理、公司党委书记、副总经理王辉平，公司副总经理蔡家发、胡启明、毛善文，各单位负责人等参加了会议。会上，生产部、质量部、装备部、科技部负责人分别就11月份生产经营情况及存在的问题、硬质合金新工艺推广情况、产品质量检查问题及整改情况、国家军工审核认证工作、12月份部分单位设备检修情况、第三季度知识产权和科研工作奖励情况等进行了汇报。

　　11月份，公司硬质合金入库量同比增长1.38%，混合料销售同比增长20.17%，稀有金属销售同比增长30.15%，稀有化合物销售同比增长47.12%，钴粉销售同比增长44.87%。其中钴粉厂、碳化钨粉厂、混合料厂提前一个月完成全年计划任务。

　　毛善文指出，11月份，公司综合产量和硬质合金产量实现累计同比增长，但是目前合同仍不足，产销部门要加强协作，确保今年生产任务的完成，为明年1月份的生产打下坚实基础;要确保设备完好，保证生产顺畅;要加强质量管理，强化内部退货制度，降低呆滞料量。相关部门要齐心协力查找原因，解决相关产品原料内部供应不足的问题。毛善文还通报了江西丰城“11.2”特重大事故情况及中央、省、市、中国五矿的重要指示精神，要求各单位严格操作规程，做好防冻、防火、防盗工作，防止各种事故发生。

　　蔡家发要求相关单位做好保密资格的复审;12月底完成2016年年度决算。他指出，年底将至，各单位要压缩库存，做好应收账款的回收工作。明年要进一步压缩费用预算。

　　谢康德指出，株硬走过62年的历程，一直受到国家和地方政府的肯定，得到了上级有关部门的关心与支持，从而增加了外界对株硬的了解，公司应当将上级寄予的厚望化为动力。

　　谢康德强调，各单位对安全生产要有更高的认识，要充分汲取江西丰城“11.2”特重大事故的教训，一刻也不能松懈。要加大安全检查力度，多深入一线，开展自查自纠，相互监督，确保安全文明生产。

　　谢康德强调要提升企业效益。他指出，目前形势严峻，硬质合金行业竞争非常激励，竞争对手发展很快，但随着下游相关行业的快速发展，市场仍有空间。公司一方面要积极开发客户，抢抓机遇，另一方面要提高生产管理水平，提高劳动生产率。相关产品要做到规模化生产，降低成本;要进一步加强精细化管理和现场管理，降低物料损耗;要进一步发挥公司专业人才的优势，加大设备改进力度，在专项设备制造方面有所作为;要加快新工艺推广力度，不断完善新工艺，全面提升产品质量;要进一步发挥相关产品优势，充分发挥团队的力量，集思广益，力争取得更大的突破。

　　谢康德要求各单位全力以赴推进全年各项任务顺利完成。年底将至，特别要加快回笼应收帐款，严格控制资金占用，确保完成指标任务。

　　会上，省第十一次党代会代表、型材合金事业部合金厂厂长曾惠钦传达了湖南省第十一次党代会有关会议精神。