怎么形容当前铁矿石价格对中国钢铁业的压力?冶金工业规划院院长李新创用的是这样的句子:“不可承受之重”。
“去年6.28亿的进口铁矿石中,我们的权益矿不足10%,这样一个状况下何谈话语权?”“在钢铁工业发展的过程中,我们忽视了产业链的建设,特别是对我们上游原材料体系的建设,导致目前我们的资源控制力弱、保障体系严重滞后。包括对海运运输的控制,我们占比也不足10%”。
除了铁矿石谈判年年被动,导致了钢企近年来的利润率严重下滑。
今年1-2月,中国钢铁行业利润177亿元,平均销售收入利润率为3%,2008年尾4%-5%,2009年下滑到2.9%。
在金融危机前,中国钢铁行业的平均利润率最好时期可以达到10%甚至以上。
“可以说2003年以来,虽然钢铁行业为国民经济发展作出了很大贡献,但是我们的效益流回了资源国家,特别是矿山行业。”李新创表示,“过去6年,铁矿石价格一直保持高速增长,给钢铁行业造成了巨大的压力。矿石也好,焦煤也好,进口的价格几乎翻了6倍,但钢价呢?并没有。”
主要钢铁公司在过去十年中的平均毛利率为16.2%,而几大铁矿石公司过去十年的平均毛利率高达37.6%。未计利息、税项、折旧及摊销之利润率(EBITDA)上,主要钢铁公司在过去十年的行业平均水平为17%,同期铁矿石公司的行业平均水平为32.3%。
在李新创看来,国内热议的集中度也好、淘汰落后也好、技术创新也好,目前都是我们的内部问题,也不是最主要的问题,如果当务之急的矿石资源瓶颈不解决,今后5年还将会是被动尴尬的局面。
“因为我们目前乃至今后相当长一段时间内,对钢材的需求是刚性需求,原料供应问题没有解决,就会对产业安全造成巨大威胁。”他说。
这份着急背后,除了目前矿商和钢企间悬殊的力量对比,还有矿山和钢厂之间不同的建设周期。据了解,也许两年的时间,就可以建起钢厂的高炉,但矿山建设包括从采选到港口海运,整个体系建设至少需要5年的时间。
此外,中国铁矿石主来源地之一印度,将来也极有可能从供给方转入需求方。
李新创指出:“去年中国进口的6.28亿吨矿石,占全球70%,其中1亿吨来自印度。其10亿人口,却只有五六千万吨钢,若它达到中国这样的消费水平,那需要多少矿石?”
他认为,按照中国每年6亿多吨的铁矿石进口量,若没有50%以上的权益矿,谈判都不会太顺利。
不过,由于矿价热度过高,目前业内也有不少关于高位出海投资的警示。对此,李新创则对本报记者表示:“没有价格太高的时候,只有矿石拿不到的时候。走出去是当务之急,不然今后会更被动。” |