综合媒体报道，今年以来，我国钢铁行业延续了去年四季度钢材价格大幅下跌、原料价格保持高位、全行业经济效益下滑的严峻态势，一季度出现本世纪以来首次全行业性亏损。截至今年4月，马钢集团已连续8个月亏损。其中，2012年1月，马钢集团单月亏损就超过了1亿元。马钢股份一季度归属于上市公司股东的净利润亏损4.68亿元，同比上年同期下降541.07%。面对困境，马钢将通过提高铁矿自给率、优化产品结构、延伸钢铁产业链、降低采购成本等方式，努力实现扭亏转盈的目标。

　　统计数据显示，马钢集团2011年实现生铁产量1604.68万吨，同比增长5.11%；粗钢产量1668.4万吨，同比增长2.43%；钢材产量1599.98万吨，同比增长1.73%。该公司2011年全年营收在935亿元左右，较2010年的680亿元增长明显。自产矿比例预计可达30%
2011年，马钢集团公司出资设立马钢集团矿业有限公司，南山矿、姑山矿、桃冲矿的资产全部划入矿业公司，张庄矿、罗河矿、集团设计院委托矿业公司管理。成立后的马钢集团矿业有限公司全年生产成品矿300万吨，当年马钢集团累计实现生铁产量1604.68万吨，铁矿石自给率仅为11.7%。不过与河北钢铁集团一样，马钢正在开工建设多个铁矿项目，全部投产后铁矿产能将实现跨越式发展。

　　据业内人士跟踪整理，马钢在建矿山包括：罗河铁矿项目分两期实施，其中一期工程预计今年上半年建成，年产铁矿石300万吨，年产含铁66%的铁精矿98.31万吨，二期开采规模为600至800万吨；白象山矿2008年3月开工，设计原矿产能200万吨，建设工期4年；和尚桥铁矿原矿规模将由300万吨/年扩大到500万吨/年，年产铁精矿120万吨，预计11月底进行重负荷试车。张庄铁矿设计年产铁矿石原矿500万吨，年产品位65%的铁精矿171万吨，2011年通过国家发改委核准。据介绍，马钢“十二五”期间有望形成年产原矿3300万吨、成品矿1000万吨的生产规模；增加铁矿资源量5亿至10亿吨，总量达到20亿吨以上；届时自产矿比例预计可达30%，大大降低进口依赖度。

　　2012年开发新产品70万吨

　　今年以来，针对严峻的经营形势，马钢技术中心在充分分析市场及调研的基础上，提出了开发新产品70万吨，实现比较效益2亿元的指导性计划。按照公司要求，马钢技术中心精心配置力量，重组了线棒材、型钢、车轮、热轧结构钢、电工钢、汽车板、家电板、彩涂板等8个新产品项目组。

　　根据新产品开发计划，马钢今年将在500MPa级高强钢筋、高强铁塔角钢、经济型高钢级管线钢、汽车大梁用H型钢、薄规格全工艺电工钢、镀锌汽车板、轻量化家电板、彩涂家电板、高硬度车轮等产品方面形成批量生产能力。同时，他们结合四钢轧总厂专业化热轧酸洗生产线的投产，开发家电及汽车结构钢用酸洗板产品，加快推进高等级油井管用钢、高效电工钢、磁极钢、先进高强汽车用钢等产品的开发进程，加快推进大功率机车轮、动车组车轮的产业化进程。

　　截至4月底，该集团各类新产品生产完成21.7万吨；大功率机车车轮通过铁道部第一阶段运用考核评审，时速200至250公里的高速动车组车轮通过铁道部试制技术条件评审，推进了高速车轮国产化；相继开发出成功开发铁塔用22号、25号大规格角钢，国家电网建设铁塔用钢对大规格的角钢需求量占80%以上；电炉产品重点瞄准机械制造等特殊用钢领域，研发生产和市场开拓进程都在加快。马钢车轮在国内地铁车轮市场占有率已超过60%，力争今年国内地铁车轮市场的占有率提高到70%以上，为集团扭亏为盈多做贡献。　

　　2015年非钢板块实现400亿元营收规模

　　近年来，马钢积极进军金融业、物流等非钢产业，有效提高企业的抗击市场风险能力。2011年9月，马钢财务公司获准开业运营，注册资金为10亿元。同月，马钢和中钢马鞍山矿山设计研究院共同注资的安徽欣创节能环保科技公司注册成立。2011年底，马钢物流公司及其航运公司正式组建。另悉，2011年马钢对外贸易也取得突破，全年预计实现收入93亿元、利润近2亿元。此外，马钢晋西轨道交通装备项目、重型数控机床项目、轧辊合资项目等合资合作项目也有序推进。

　　马钢集团董事长顾建国近日表示，通过加大非钢产业的投入，拓展领域，形成大约5-6个产业板块，到2015年实现非钢板块400亿元的营收规模，占集团营收三分之一。他进一步指出，钢企的多元化不应该是漫无目的的，而是围绕着钢铁主业进行上下游产业链的扩展和优化。

　　加强招标管理 降低采购成本

　　今年以来，马钢集团国贸公司抓住航运市场低迷时机，通过实施分航线、分标段招标，和去年运输价格相比，降低采购成本8500万元；矿业公司通过组织招标89批次，涉及金额8513万元，初步估算降低采购成本287万元。

　　近年来随着产能的提升，马钢集团对各类物资及原燃材料的需求量呈逐年攀升的态势，去年整个集团的采购金额就达600亿元。“当前，加强招投标管理已成为公司降低生产成本的重要手段。”马钢党委工作部宣传科长金太和说，去年开始，马钢集团就将规范招投标管理工作纳入党委五项重点工作大力推进，千方百计降低原材料和燃料采购成本。