6月底，一个名为“宝钢矿棉科技（宁波）有限公司”的新生儿，在宝钢悄然落地。这是一家利用炼铁产生的固体废弃物来生产矿渣棉的公司。

“矿棉”是一种广泛应用于各种工业和民用建筑的保温、隔热、防火和降噪的材料。成立这样一家新公司，也是宝钢拓展绿色产业、环境经营，实现固废资源产业化的举措之一。宝钢股份董事长何文波对此指出，环境经营是宝钢未来战略的重要组成部分，也是宝钢面对钢铁同质化经营，寻找新的增长点的重要途径。

固废资源产业化，宝钢的这一非钢产业多少还与钢铁有些关系，但其他钢铁企业在“非钢”领域的拓展，则走得更远了。几乎在同一时间，武钢集团旗下一家名为“招之即来”的城市服务中心也高调开业，在武钢加速开辟的多项非钢主业中，后勤集团也开始“出海”，自谋生路。

中国钢铁工业协会公布的数据显示，1~5月份大中型钢铁企业实现利润仅为25.33亿元，同比下降94.26%；其中亏损企业亏损额117.49亿元，亏损面达到32.5%。在钢铁业的“寒冬”持续之时，越来越多的国内钢铁企业，开始将赚钱希望寄托在非钢产业，希望以此“过冬”。

亏损不止

7月6日晚，鞍钢股份发布公告称，预计公司2012年1~6月净亏损19.76亿元，每股亏损0.273元；而上年同期，公司录得净利润2.2亿元。

早在今年一季度，鞍钢股份已经报亏18.88亿元，而根据Wind资讯的统计，截至7月9日，共有14家钢铁上市公司发布了中期业绩预告，其中有7家公司首度亏损，占已公布业绩预告公司的半壁江山。

事实上，今年上半年以来，钢铁企业每月的经营业绩，就始终在亏损中徘徊。中国钢铁工业协会公布的数据显示，1~5月份大中型钢铁企业实现利润仅为25.33亿元，同比下降94.26%；其中亏损企业亏损额117.49亿元，亏损面达到32.5%。

这一轮钢企利润的大幅下滑，始于去年11月份，大中型钢企利润总额从78.99亿元下滑至13.75亿元，跌幅达82.6%。而真正亏损是今年1月和2月，亏损额分别为23.21亿元和5.48亿元。

产能的严重过剩，以及下游需求的持续疲软，是这轮钢企陷入寒冬的导火索。值得注意的是，国内钢企在去年四季度曾出现过较大规模的减产，产能利用率最低至80%附近，但进入2012年后又开始明显反弹，国内粗钢日均产量维持在200万吨附近，产能利用率持续超过85%，而在2008年金融危机时，钢企的产能利用率曾一度下降至不足70%。

“全球持续低迷的经济会对国内出口产业包括钢铁及下游船舶制造、家电、机械等行业产生明显的影响，市场需求增速放缓，令钢铁产品同质化竞争加剧。”宝钢集团董事长徐乐江坦承。

非钢业务加速

在遭遇行业困境下，发展非钢产业，似乎成了钢企维持生计的选择。

比如，武钢集团今年就决定把更多的钱砸在非钢产业上，甚至还要分出部分精力去养猪种菜。

今年年初，武钢集团总经理邓崎琳就透露，今年武钢计划对非钢产业投资390亿元，投资方向除了涉及高新技术、钢材深加工、矿产资源开发、资源综合利用，还包括筹建“万头养猪场”，以及买地种菜，并成立“招之即来”的城市服务中心，为城市居民生活提供全方位服务。

该中心也是武钢继续拓展非钢产业、尝试向城市服务业进军的举措之一。中心汇聚了武钢后勤集团下属的房地产经营开发管理公司、快餐食品饮料公司、综合服务公司、绿化公司、旅游公司和幼教中心六大核心产业，提供的服务包括武钢提供的内部产品和现有服务六大类77项，如开锁修锁、修鞋补鞋、陪驾代驾、蔬菜配送、送水上门等服务项目。

值得一提的是，武钢计划向非钢产业投资的390亿元，相当于武钢集团2011年营业额的近20%，并超过了武钢2011年利润的10倍。实际上，在刚刚过去的2011年，武钢已经在非钢产业上尝到了甜头：非钢产业实现20.8亿元的利润，占据整个集团利润的七成，并帮助企业在钢铁业的严冬期保持着17.4%的利润增幅。

根据武钢的计划，到“十二五”末，要将旗下非钢产业的占比从现在的8%提高到30%；除了武钢，目前包括鞍钢、济钢、河北钢铁等国内钢铁巨头，也都在向非钢产业加速拓展，既包括钢铁业的配套产业，也涵盖房地产等热门行业。

济钢集团旗下已经拥有矿业、钢结构、炉料、房地产等多个非钢产业板块公司，2011年，集团就确定了非钢产业作为转型发展的主攻方向，提出要由钢铁为主型转变为多元产业型，当年，集团非钢产业已经实现利润近5亿元，超过了整体盈利水平（2.7亿元）。

多元化争议

不过，对于钢企通过拓展非钢产业“过冬”，也有行业内人士提出了担忧，认为存在“多元化”扩张所固有的风险隐患。

“钢企拓展非钢产业，经济环境整体较好时可以锦上添花，但经济形势不好时，可能不会雪中送炭，毕竟下游的房地产、工程制造等也面临增速放缓并且竞争激烈的境地，而上游的矿业投资风险也很大。”瑞银证券钢铁行业分析师唐骁波告诉《第一财经日报》记者。

对此，冶金工业规划研究院院长李新创对本报记者建议，钢厂发展非钢产业，最好围绕钢铁相关的上下游产业链来做，还应该注意与钢铁主业的平衡。“目前，钢铁主业依然有需要投资和提升的空间，比如产品升级、技能环保、兼并重组、走出去等，而这些都是需要长期投资才能见效的。”

值得注意的是，目前尚未陷入亏损尴尬的宝钢，在非钢产业上就主要围绕主业做文章。比如固废资源产业化，就是主要将炼钢炼铁产生的固体废弃物最大限度地返生产利用，并不断开发固体废弃资源的利用新领域。

宝钢一位管理层就告诉本报记者，对一个全流程钢厂来说，每生产一吨钢就会产生600公斤左右的各种各样废弃物，在此以前，这些废弃物大多被当做废品处理掉，还没有被太多的钢厂认真关注过。

“宝钢在上海地区就有2000万吨的钢产量，一年就有1200万吨的废弃物产生，比如高炉里的矿渣微粉、生产中产生的废油等，如果能利用起来，就会产生一个跟钢铁主业几乎规模类似的产业板块。”宝钢发展副总裁袁继烈曾告诉本报记者。

徐乐江指出，在国内市场，机会主要来自低碳经济带来的市场空间，对此钢铁企业一定要有长远的打算，不仅要在低碳炼钢工艺方面有所突破，还要在如何适应下游行业的绿色转型方面有所创新，引领钢铁技术未来发展。