日前，《中国冶金报》记者在宝武集团宝钢特钢长材公司(以下简称宝特长材)干部大会上获悉：从7月1日开始，宝钢股份正式受托管理宝特长材。这标志着宝武集团在优化资源配置、发挥协同效益、提升竞争力等方面迈出了重要一步。

　　此前，宝武集团拥有7条长材产线，分散在4个生产基地，在资源配置、市场、技术和研发等方面未形成有效合力;在效益、规模、研发等方面与主要竞争对手相比差距较大。基于宝钢股份的资源优势和强大的体系能力，结合宝武集团的整体战略，宝武集团决定，将宝特长材及其全资子公司宝特韶关委托给宝钢股份管理经营。

　　宝钢股份受托管理宝特长材后，宝特长材的中高端棒材、线材产品与宝钢股份现有的高端板材产品将形成互补，有利于宝钢股份为下游用户提供一揽子解决方案，更好地满足客户需求。同时，面对服务于高端装备制造业核心零部件的中高端长材远期市场，宝特长材拥有先进的装备和较高的技术水平，具备发展优势，而宝钢股份可以丰富其产品结构，帮助其谋划长材的未来发展。此外，受托管理宝特长材后，宝钢股份在一体化运作模式下，将利用自身的管理经验、相关产销研资源和品牌优势，进一步改善宝特长材的经营效益，实现价值共享。