近日，宝武集团武钢集团召开上半年绩效沟通与经营分析会暨安委会全委(扩大)会。笔者获悉，今年上半年，武钢实现利润5.8亿元，超过计划目标3.3亿元，提前达到全年效益目标。

　　今年初以来，武钢实施赛马机制，不断深化各项改革举措，通过主要板块抢抓机遇、多创效益，新板块抓紧成长、激发新动能，使营业收入、利润总额、EVA(经济附加值)较去年同期得到大幅改善。

　　武钢充分发挥宝武集团的协同效应，为提前实现全年效益目标提供了助力。上半年，宝武集团产业协同需求第一批17个重点分类推进项目累计创效3371万元。武钢全面深化改革，全力推进第一阶段“治压”工作，净压减法人户数25家;优化人力资源、提升职工劳动效率，人均利润与人均营业收入增速均超过8%;坚持“现金为王”的理念，积极提高运营效率，提高经营“创现”能力，经营活动净现金流达到6.74亿元，提前实现全年管控目标，“两金(企业产成品占用资金和应收账款资金)”压控成效明显。

　　今年初，武钢确立了打造新城市、新工业服务产业经营公司的发展目标。目前，武钢新城市服务业发展势头良好，新成立的4个一级利润中心业务全面铺开。其中，武钢绿色城建业务已完成相关资产划转，净资产由7.81亿元提升至26.16亿元。武钢长江水务业务实行“产业发展+资本运营”模式，引进技术和战略投资者，加快产业链延伸，形成了供排水一体化的经营格局。武钢楠山康养整合汉钢医院等资源，开展社区智慧养老。武钢不动产中心全面清理土地等资源，以武钢紫光智能信息产业园项目为重点，开展跨法人、跨层级的项目化运作业务。

　　下半年，武钢将在继续完善市场化体制机制、建立以用户为中心的服务体系、全面提升市场竞争力等的基础上，加快新兴产业合资合作项目进程与重点地块开发节奏，向城市运营商迈出坚实的步伐。